某体育用品公司招聘管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
排应征员工和空缺岗位的主管或更高层主管面谈，必要时进行其它方式的测试。 5) 人力资源部和招聘部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，报行政总监审批。 6) 人力资源部将员工的调动信息通知员工本人、调入 /调出部门经理和秘书，同时抄送人力资源部其他成员。 7) 人力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。 8) 人力资源部在员工正式调入新岗位前更新员工档案。 第十条 如应征未成功，由人力资源部负责将结果通知应征员工。 第十一条 在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。 第十二条 外部招聘按下列步骤进行； 1) 人力资源部选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收到应聘资料后，进行初步的筛选，然后交业务经理，由业务经理根据岗位任职资格确定需面试的人选。 2) 人力资源部、空缺岗位的主管或更高层主管面试应聘者，必要的时候进行其它方式的测试。 3) 面试 /测试后人力资源部和业务部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请更高层主管面试应聘者。 4) 人力资源部和业务经理确定薪酬水平，在《面试记录 /评价表》上签署意见，提交行政总监审批。 5) 人力资源部向应聘者发出初步录用意向，通知提体检事宜。 6) 人力资源部确认应聘者体检合格后，发出正式的录用通知，并确认具体的上班时间。 7) 人力资源部将上班时间通知业务经理、秘书，同时抄送人力资源部。阅读剩余 0%
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