某乳业公司员工培训制度(编辑修改稿)

某乳业公司员工培训制度(编辑修改稿)内容摘要：

售团队，实现销售业绩； 培训内容：消费者心理学、购买行为分析、 销售网络建设、销售网络管理、谈判技巧、销售技巧、初级财务管理、初级人力资源管理等销售技能； 营销战略、销售政策、销售网络建设、销售业务流程、销售人员奖惩办法等公司销售管理思想和制度；； 培训方式：相关专业人员授课、就销售中出现的问题组织研讨会、收看专业音像资料等； 培训计划制定与时间安排：销售部； 经费归属部门：销售部； 培训组织部门：销售部自行组织或委托人力资源部组织。 第十条 乳业专业技术培训 定义：为更好地实现乳产品的生产、销售，对于公司各业务部门人员进行的乳业基本知识培训和针对技术研发人员的乳业新技术、新设 备、新工艺发展及应用的培训； 培训目的：所有业务人员对乳业基本知识有所了解，以利于乳产品的生产、销售，最终更好地为消费者提供产品和服务；提高技术研发人员的技术能力和对新技术、新设备、新工艺的掌握，以利于高效开发新产品和应用新工艺； 培训内容：乳品行业基本知识，行业发展动态，新产品、新设备、新工艺介绍和研讨，乳品专业技术等； 培训方式：组织内、外部专家授课、组织专业研讨会、收看专业音像资料、外派干部参加专业培训和专业院校学习等； 培训计划制定与时间安排：生产部、研发部（技术研发人员）或人力资源部（技术普及培 训）； 经费归属部门：生产部、研发部（技术研发人员）或人力资源部（技术 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 7 页 普及培训）； 培训组织部门：生产部、研发部（技术研发人员）自行组织或人力资源部（技术普及培训）组织。 第十一条 其他专业技术培训 定义：针对财务、行政、人力资源等行政专业人员的职业技能和职业素质培训； 培训目的：行政专业人员掌握相关职业技能和职业素质，更好地为业务部门服务，支持公司高效运转； 培训内容：财务管理、成本会计、审计、经济法、税法、会计制度等财务专业知识； 薪酬、考评、国家人事政策、人力测评、心理学、股权激励机制等人力资源专业知识； 培训方式：人力资源部组织专家授课、组织专业研讨会、收看专业音像资料、外派干部参加专业培训等； 培训计划制定与时间安排：部门提出培训需求，培训需求部门制定计划；公司提出。