材料员行为规范评分标准、考评表格(编辑修改稿)内容摘要:
工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 规范、正确、无误 及时完成工作 按电业优质服务要求、保质保量进行工作 采购、按用户单进行工作 领导安排任务 本月特定事项 年底将到,各项工作对用户项目部的工作安排 的业务积极配 对 04 年的发票要在 12月 20日前及 确保全年完成工作的准确性 合做好自己的本职工作 时完成各项用户备料单 额外工作事项 积极配合分公司和久隆总公司工作和业务 上级安排的工作及时完成 人。材料员行为规范评分标准、考评表格(编辑修改稿)
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任务绩效 本职工作任务完成的结果 35% 30% 25% 40% 周边绩效 对相关部门服务的结果 5% 5% 5% 管理绩效 管理人员对部门工作管理结果 5% 20% 25% 能力维度 素质能力 人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力 5% 10% 15% 15% 专业技术能力 完成各项专业性 活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力 25% 20% 15%
的时限内完成工作计划 /职责范围内的任务 在 3 分基础上,利用中午休息时间无私奉献,继续工作,为其他班组及时完成工作提供有利的时间保障,发生两次 在 4 分基础上, 通过全班共同努力,克服困难,圆满完成 时间紧的送电工程,得到领导表扬的 工作效果 有效性 存在 2 项及以上工作质量差错或发生 1 项差错,造成严重损失 存在 1 项工作质量差错,没造成不良后果 达到仓库规范标准要求
拟设立公司完成注册后,应在三个月内向本公司出具收款凭证。 第十七条 向控股(参股)子公司委派董事监事,按《公司外派董事监事管理办法》规定的程序进行。 第四章 对控股子公司的管理内容 第十八条 控股子公 司应按《公司法》的相关规定建立法人治理结构,其董事会、监事会的人数由投资各方参照出资比例协商确定,本公司委派的董事必须占该董事会的多数,董事长必须由本公司委派的董事担任。 第十九条
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