朗克手机配件公司采购控制流程标准(编辑修改稿)内容摘要：
规格、成份 /性能参数指标、尺寸公差、执行标准、必要时需注明（成份 /性能参数指标、尺寸公差、强度级别和精度等级、检验 /试验方法、要求和抽样标准）等； b 质量职责； c 政府法规法令符合性要求； d 其它相关内容。 采购实施 综合部 /生产部 依据已批准的物料《采购计划》、《 采 购单 》所列的采购物料组织采购。 原材料和对产品质量有影响的主要辅料的 采购必须在经批准的合格供方或经顾客确认 /指定的供方处采购，若上述供 方无法提供所需物料，采购部需开发新的供方，。 物料采购的价格，由采购员通过询价 —— 比价 —— 议价后作出选择，但必须不违背本程序 条规定和确保产品质量满足使用要求。 采购 部 必须在要求供货日之前提前向供方发出采购信息，依据物料采购协议 /技术质量协议与供方签订采购订单，以使供方有足够的周期准备，确保按期交付。 对生产周期相对长的产品以及设备 /工装 /检具，采购部应在采购需求批准后，立即组织采购， 拟定合适的交付期，以满足 供方组织供货和需求部门的使用要求。 提供供方的采购信息应明确以下要求： 采购订单应包含： a 产品类别、 料 号、等级 (需要时包括强度级别 )、规格、名称； b 产品标准、图样、过程 /和特殊特性规定； c 包装要求； d 交付期限 /交付方式和地点 /价格；。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。