星天伟业房地产公司采购管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要:
如 无业务来往,永久禁止与贵公司发生往来关系。 (二) 受 贿金额 500— 20xx 元 , 视为 二级行贿行为。 处罚: 贿金额 ; 2. 处以受 贿金额 双倍罚款; ; 因受贿行为,在 业务 带来损失较大,公司将追究其责任。 (三) 受 贿金额 20xx 元 以上, 视为 三 级行贿行为。 处罚: 贿金额 ; ,并不给于任何经济补偿外。 接收商业贿赂的人员应当赔偿公司与该数额相等的公司形象损失费并有权在其劳动报酬中直接扣除。 ( 四 ) 接收供应商宴请一次,视为接收行贿 20xx 元 ; ( 五 ) 上述任何一级接收商业贿赂的行为一经发现并查实的, 除三级受贿的 公司可以立即与其解除劳动合同不给于任何经济补偿 外,其他任何收受贿赂的行为,公司可以根据具体情节加重处罚直至解除劳动合同并不给于任何经济补偿。 九 、 采购员的工作职责 (一) 工作说明 : 公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种,为公司的顾客提供商品的最大价值。 (二) 基本规定事项 ,一定需要做一份明确的《采购计划书》 和《采购清单》 (见附件)。 在获得批准后,方可执行采购行为。 程中,如遇与采购计划不符的情况,应及时与上级保持沟通。 出差时,每天应保持与经理的联系,否则,扣除手机 费 补贴。 3. 完成采购计划后,及时上报《采购工作汇报表》。 ,实行竟聘上岗。 不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会 及各类变相受贿想象 ,违者将按公司有关规定处理。 ,避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。 ,慎重选择商品,建立商品组织,控制商品结构,清除滞销商品,经常引进新商品,维持商品的快速周转及新鲜度。 制毛利,尽量达到目标毛利;创造销售业绩,完成目标值。 ,掌握市场信息。 ,及时调节受影响的商品的库存。 ,了。星天伟业房地产公司采购管理制度规定(编辑修改稿)
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办理转账结算,不得直接兑付现金。 二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。 所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。 二十四、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经 理批准后方可报销付款。 二十五、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。 二十六、严格资金使用审批手续。
规章制度、行为规范),以及岗位业务技能培训(包括岗位职责、 工作流程、岗位专业知识、操作技能、安全知识等)。 培训方式主要有培训讲师集中进行授课、参观、小组讨论等。 第十九条 在职员工培训: 在职员工培训主要是对在职人员进行岗位知识和技能、操作流程的培训, 或对公司管理人员、员工进行内部调动时进行的 培训。 培训方式为宣讲、实际案例分析和实际操作相结合。 第二十条 管理人员培训
九条 薪酬构成 月薪 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +司龄工资 其中:基本固定月薪 =基本工资 +岗位工资 +司龄工资 浮动月薪 =绩效工资 高管人员年薪总额 =月薪 12+绩效工资 其中: 基本工资: 是由公司综合考虑员工能力、资历、学识、年龄、任职情况等因素,确定职级及相应基本工资。 岗位工资:按照员工岗位系列分为管理类、技术类、职能类岗位工资。 每位员工根据其岗位只能享受其中一种。
价值评估将职位分成十五个薪酬等级,其中又将每一类职位分为五个职等,每个职等内设二个薪级;将职能类职位又分为初任、熟练、资深三个职等,其中初任职等内设 二个薪级,熟练、资深职等内各设三个薪级。 职位分类及其薪等设置见附件六:职位分类与薪等表。 第三十九条:薪等职等薪级的释义 一、本制度所称薪等是指集团公司通过职位价值评估,依据集团公司、子公司设置的职位,把职务层次、薪资水平相近的集合起来列为一个等
住宿费用 住宿 费 标准 城市级别 标准 职务 特级城市 一级城市 二级城市 三级城市 副总经理及以上 300 元 /天 250 元 /天 200 元 /天 150 元 /天 部门经理 250 元 /天 200 元 /天 150 元 /天 100 元 /天 部门主管 200 元 /天 150 元 /天 100 元 /天 100 元 /天 其他员工 150 元 /天 120 元 /天 80 元