日x集团预算编制管理制度(编辑修改稿)

记载有外协厂在零件的制造工序中由制造、检查以及管理部门实施的管理过程图，以便使全工序能够执行保证工作，对此过程图的制作、提交以及确认等是否有规定，并实施此内容。 对外协厂 4M变更时进行联络的方法及认证是否有规定并实施。 对外协厂在发生新零件初到厂进行联络的方法及谁是否有规定并实施。 对外协厂发生零件质量问题时的处理程序是否规定并实施。 是否有对外协 厂的监督检查规定，有无实施过程

记载有外协厂在零件的制造工序中由制造、检查以及管理部门实施的管理过程图，以便使全工序能够执行保证工作，对此过程图的制作、提交以及确认等是否有规定，并实施此内容。 对外协厂 4M变更时进行联络的方法及认证是否有规定并实施。 对外协厂在发生新零件初到厂进行联络的方法及谁是否有规定并实施。 对外协厂发生零件质量问题时的处理程序是否规定并实施。 是否有对外协 厂的监督检查规定，有无实施过程

I Knew You Were Trouble-Taylor Swift 歌词(中英文对照) I a in me me 的，你找到了我i t 我猜猜看，你一定毫不在乎i i 的毫不在乎是我喜欢上你的理由i a 是往后退步me 错，你离我而去hes 里之外hes to i is on i 就知道你是我无法躲避的劫难so on me me to ive 亡到一个我未曾落足的边际me

人员的工作积极性和工作效率 3. 涉及部门  技术部  协作部门 4. 主要控制点  技术 经理确定项目的设计进度计划  技术经理确认和其他部门对研发问题的协调  技术经理定期研讨、解决项目研发中的问题 日 发 集 团 有 限 公 司 第 x章 第 x节 索引号 版本号 6/12 5. 特定政策（未改） 日 发 集 团 有 限 公 司 第 x章 第 x节 索引号 版本号 7/12

作废索引号 核准者： 索引号 日期 7/16 新产品技术论证 范围  公司范围内的新产品技术论证流程 控制目标  制定跨部门的研发管理模型，强化产品研发的组织机构建设  确保新产品的设计，工艺和技术标准符合公司的整体要求 涉及部门  技术部  技术论证委员会 主要控制点  技术经理审核技术论证资料的质量  技术经理确认送技术论证或送技术总监审核  技术总监确认技术资料

公司 第九章 第六节 索引号 财务管理 006 版本号 20xx－ 1 主题 生效日期 修改号 作者： 20xx 客户信用评定 作废索引号 核准者： 索引号 日期 第 9 章 第 21页 客户信用评定 范围 各销售部及人员与财务部相结合对客户的信用进行的初步评定和后续的跟踪管理工作 控制目标  建立客户档案管理系统，保持客户记录的完整性和及时性  降低应收账款未能收回的风险  充分利用系统