日x集团人力资源规划编制制度(编辑修改稿)

日x集团人力资源规划编制制度(编辑修改稿)内容摘要：

发集团有限公司 第八章 第四节 索引号 人力资源管理 004 版本号 20xx－ 1  公司员工技能评定小组  总裁办公会  公司参与评定人员 主要控制点  人力资源部根据年度人力资源规划编制员工技能评定计划后，交人力资源部经理审核  人力资源部根据技能评定的要求，对申请人员的资格进行审查，并将审查结果交人力资源部经理审核  对于一般级别的技能评定，由公司员工技能评定小组作出最终意见；对于涉及高级别的技能评定，由公司员工技能评定小组作出的决定必须交公司总裁办公会审核 特定政策  员工技能评定管理程序说明 步骤 涉及部门 步骤说明 日发集团有限公司 第八章 第五节 索引号 人力资源管理 005 版本号 20xx－ 1 主题 生效日期 修改号 作者： 工资管理 作废索引号 核准者： 索引号 日期 工资管理 范围 公司范围内的人员工资计算与发放管理流程 控制目标  确保公司员工工资计算的基础信息 包括薪酬结算卡、各项奖惩记录、考勤记录等的真实性与准确性  确保人力资源部对部门工资汇总表与员工个人工资条计算的准确性 涉及部门  人力资源部  公司各相关业务部门 主要控制点  公司各相关业务部门在正式提交计算工资的基础信息，包括：薪酬结算卡、各项奖惩记录、考勤记录等之前，必须交本部门经理审核信息的真实性与准确性 日发集团有限公司 第八章 第五节 索引号 人力资源管理 005 版本号 20xx－ 1  人力资源部根据各部门提交的工资计算基础信息，包括：薪酬结算卡、各项奖惩记录、考勤记录等计算出部门工资汇总表与员工个人工资条后，将审查结果交人力资源部经理审核  人力资源部负责将工资计算的基础信息与部门 工资汇总表、员工个人工资条存档 特定政策  工资管理程序说明 步骤 涉及部门 步骤说明 日发集团有限公司 第八章 第六节 索引号 人力资源管理 006 版本号 20xx－ 1 主题 生效日期 修改号 作者： 奖金管理 作废索引号 核准者： 索引号 日期 奖金管理 范围 公司范围内的人员奖金计算与发放管理流程 控制目标  确保公司各相关业务部。