新太华煤矿煤业公司薪酬管理制度(编辑修改稿)

新太华煤矿煤业公司薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

司年度经营目标超额完成情况下，员工对超额利润的分享，适用于年薪制和岗位绩效工资制员工。 年终超额提成奖 与公司年度经营情况、个人及部门年度考核结果挂钩，按年度发放。 若公司当年经营利润未超过预期目标，则取消年终超额提成奖。 宁夏新太华煤业实业有限公司薪酬管理制度 5 （三）总经理特别奖 总经理特别奖是对在年度工作中或在某一项目、某一事件中做出突出贡献的人员或团队，由总经理提名，经总经理办公会批准，对个人或某一团队给予的特别奖励，适用于公司所有员工，按年度发放。 第十八条 福利薪酬 福利薪酬是公司正式在册员工 所能享受到一种福利待遇。 有以下几部分： （一） 社会统筹保险：包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等，计算基数为固定薪酬，具体标准参见国家和宁夏地区的有关规定。 （二） 补助和津贴：包括工龄津贴、专业技术津贴、生产性津贴、通讯补贴等。 补助和津贴统一执行宁煤集团的相关规定，具体标准参见《宁夏煤业集团有限责任公司岗位效益工资制度》及相关配套制度。 （三） 节日福利：员工在 春节、中秋等 重大节日期间获得的过节费和其他实物形式的收入。 （四） 带薪休假：员工在公司工作年限的不同享受不同级别的带薪休假，具体标准参见《新太华员工休假管 理暂行办法》。 宁夏新太华煤业实业有限公司薪酬管理制度 6 第四章 年薪制 第十九条 适用范围 年薪制 适用于高层管理人员。 第二十条 薪酬结构 年薪制收入 = 基本年薪 +岗位年薪 + 绩效年薪 + 年终超额提成奖 + 福利 第二十一条 发放办法 （一） 年薪基数参考外部市场薪酬水平和公司自身情况在岗位评价的基础上确定。 （二） 基本年薪、岗位年薪和福利按月发放，不与考核结果挂钩，其中基本年薪、岗位年薪具体标准见附件。 （三） 绩效年薪与高层管理人员的年度考核结果挂钩，按照考核得分计算绩效年薪，于次年元月发放。 绩效年薪 =绩效年薪基数考核系数 绩效年薪基数 根据年薪基数的一定比例 测算得出 ，具体标准见附件。 考核系数的确定方法详见《考核管理制度》。 （四）年终超额提成奖的发放办法详见第八章。 宁夏新太华煤业实业有限公司薪酬管理制度 7 第五章 岗位绩效 工资制 第二十二条 适用范围 岗位绩效工资制适用于中基层管理人员、职能及技术人员、生产销售人员。 第二十三条 薪酬结构 岗位绩效工资制收入 = 基本工资 +岗位工资 +绩效奖金 +年终超额提成奖 +福利 第二十四条 发放办法 （一）基本工资、岗位工资和福利按月发放（生产一线人员在生产过程中涉及工作岗位轮换的，可以按日工资计算在不同岗位的月岗位工资。 岗位日工资的计算方法为月岗位工资除以 个标准工作日），不与考核结果挂 钩，其中基本工资、岗位工资具体标准见附件。 （二）根据职系的不同，绩效奖金分别与月度、季度考核结果挂钩，按月度、季度计算发放。 其中中基层管理人员绩效奖金按季发放，职能及技术人员、生产销售人员绩效奖金按月发放。 绩效奖金 =绩效奖金基数考核系数 根据职系的不同，绩效奖金基数的来源也有所不同：管理及技术职系中的中基层管理人员、职能及技术人员的绩效奖金基数 按照岗位薪酬的一定比例 计算，具体比例规定见附件；生产销售职系中的基层管理人员、一线生产、销售和采购人员的绩效奖金基数按照生产、销售、采购定额的提成比例计算，提成比例及分配系数由公司另文规定。 个人及部门的考核系数的确定方法详见《考核管理制度》。 （三）年终超额提成奖的发放办法详见第八章。 宁夏新太华煤业实业有限公司薪酬管理制度 8 第六章 协议工资制 第二十五条 适用范围 协议工资制适用于公司引进的特殊人才，包括：对公司有较大贡献者、稀缺人才、顾问、特聘高级专业人才等。 其目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上 的竞争力。 第二十六条 设立协议工资制的原则 （一） 谈判原则：协议工资以市场价格为基础，由双方谈判确定； （二） 保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对实行协议工资制的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探； （三） 限额原则：协议工资制人员数目实行动态管理，依据公司经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。 第二十七条 薪酬总额 协议工资制薪酬总额由总经理决定。 第二十八条 薪酬结构 公司根据谈判结果在劳动合同中约定薪酬各组成部分的具体比例及考核、发放办法。 宁夏新太华煤业实业有限公司薪酬管。