房地产信托资产管理公司筹备及运作方案讨论稿(编辑修改稿)

房地产信托资产管理公司筹备及运作方案讨论稿(编辑修改稿)内容摘要：

新、融资等业务通过投行手段运营。 C、 法律顾问队伍：拥有一支具有多年从业经验，在经济法律事务实践 大量的管理资料下载 6 中积累了丰富经验的律师团队。 三、 资产管理公司运营模式 资产管理公司与信托基金、信托投资公司的结构关系 资产管理公司项目的决策流程以及资产管理公司的项目操作程序 存放监管 委托管理 私募资金 （商会会员等） 公募资金即信托计划 （自然人、社会法人等） 管理人 资产管理公司 托管人 信托投资公司 资金组合 项目提案 风险控制委员会 信托资产管理公司 专家决策委员会 信托公司 大量的管理资料下载 7 资产管理公司的项目决策要点 资产管理公司可以成为企业提供多种选择：包括过桥融资、买断项目整合权、公司型投资、银行联贷 和财政支持等诸项。 资金将主要面向住宅产业链。 住宅产业是以住宅作为最终的产品，贯穿建设整个过程，从设计、规划、施工、建筑材料以及住宅的经营，最后物业维护管理都在住宅产业链内。 同时，资金还要面向极具投资价值和市场变现价值的商铺、商住、大型旅游度假项目投资，为高水平的天津城市建设不断创造社会财富。 上述资金投向完全面向商会会员内的企业和项目。 资产管理公司对报送（可以发起人报送、也可以由会员单位报送，不受理非会员单位的报送项目）的申请信托计划资金的项目进行审议，按照信托计划的标准筛选项目，报送专家决策委员会与 风险控制委员会。 大量的管理资料下载 8 由两委员会对全部的信托计划资金所投项目进行审核决策；对通过审核决策的项目，由董事会聘任的总经理对所执行的投资项目进行负责，对信托计划项目将完全按照国外产业基金的运作方式，采取短期过桥、中长期放贷、提供担保、参股和独立开发的形式，对参股和独立开发的项目必须运用风险投资的机制和资本运营的手段提前保本获得及时退出，以求资金加速周转形成丰富利润。 对于已投资的项目由主管该项目负责人为首的项目组进行跟踪管理，定期向总经理书面汇报。 项目组可以由房地产、金融、法律、财务等方面人员构成。 对一般投放的资 金，按到期回收资金及收益，实现资本的退出，并按出资落实收益的分配。 四、 资产管理公司管理模式、制度 资产管理公司将采用全新的现代经营管理理念，实现真正的所有权与经营权相分离的现代企业运作模式。 资产管理公司将资金投入到房地产领域，特别是房地产金融领域，与资本市场结合，通过资本运作获取稳定利润，回报给投资者。 管理公司要体现“公平、公正、公开”原则，只做资本和管理，自身资金不直接参与任何具体项目，以保持公平。 聘用职业经理人管理团队，并适时给予一定管理期权。 按照国际惯例上通行的方法从公司成立起就规范运作，建立并执 行一系列与其业务相配套的内控制度、投资流程及奖惩制度。 建立严格的风险控制制度，确保股东及受托资金的安全性。 根据健相互制约、防火墙和有效原则，资产管理公司将制定监督制衡制度、内部稽核制度、风险预警制度、安全保密制度、风险准备制度，以确保股东及受托资金的安全。 建立明确的投资决策制度，力争实现股东及受托人的收益最大化。