房产金融公司营销计划制定流程(编辑修改稿)内容摘要:
营销计划,特制定本流程。 本流程适用于 与公司营销密切相关的业务部门。 本程序文件由广州德赛 制定,其解释权及修改权属于。 本程序文件由 20xx 年 月开始执行。 2 职责 业务部门负责实施营销计划。 CRRM部负责提供数据支持。 市场部协助业务部门调整营销计划。 3 营销计划实施流程 业务部门对公司营销计划进行分析。 业务部门组织配备营销人员,分解营销目标。 CRRM部提供有关数据支持后,业务部门制定销售策略。 业务部门开展产品销售,同时进行销售业绩分 析。 根据业务部门销售业绩分析结果,不需要调整的继续执行现有销售计划;需要调整的由市场部。房产金融公司营销计划制定流程(编辑修改稿)
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上。 25. 当住客忘记关门,房务员须代为关门,并通知领班及副管家 记录下来。 26. 提供清洁和完整之布草给住客。 27. 尽量减低住客用品及布草之消耗。 28. 保持酒店财物安全及合理使用。 29. 使用员工毛巾沐浴。 30. 提醒住客有关酒店内之医疗服务。 31. 提供优良服务。 32. 行为举止端正和保持身体挺直。 33. 对酒店忠心及对工作热诚。 34. 留意言谈及控制情绪。 35.
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不得使用电话,下班后如需要,须使用指定的电话; 22. 下班后须立即离开酒店,禁止使用酒店为客人提供的设施; 23. 站立姿势要端正,行走要挺胸,不得依靠在墙上; 24. 在员工餐厅就餐,不得将食物带离员工餐厅; 25. 在酒店任何地方看到杂物须拾起,不得在楼道和其他地方扔废纸和垃圾; 26. 不得喧哗吵闹,以免影响客人; 27. 在指定的区域工作,不得窜岗; 28. 保持工作区域内任何一个
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