恒安集团生产效率衡量指标依据表(编辑修改稿)内容摘要：
quipment from reaching designed specification 衡量指标 依据表 Basis for Measurement 020525 E:\wenku\data\File_Temp\20207\11\e9a0c49bd6864223828729b66d4b83c5\ Page 2 of 1 与结果指标的联系Linkage to results 生产效率的提高可以减少流程中的生产数量，缩短反应时间，并改进质量，更好地利用现有资源 Improve productivity is expected to reduce the WIP,lower quality defects,shorten response time and better utilization of current resources. 衡量指标定义 Measurement definitions 生产效率是指在定点时间运行中的目标时间和实际时间的对照。 目标时间 ：（设置次数）（每一目标设置的时间） +（实际产品数量） /（每小时目标数） 实际时间 ：（设置次数）（每一实际设置的时间） +总运行时间 + 总停机时间 （注：目标时间按实际完成数计算；总停机时间不包括非生产时间；产品以实际片、材料以kg、时间以小时为衡量单位） Productivity is Ent. Time VS. Act. Time at a point in time. Ent time=()(ent hrs per setup)+( pcs)/ent pcs per hour Act time=()(act hrs per set up)+total run hours+down time (Note: Ent. Time is calculated base on actual pleted numbers。 Total down time excludes non manufacturing time, product measure in piece, material measure in Kg, time measure in hour) 衡量指标计算公式及图表生成Mea。阅读剩余 0%
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