恒达家居工艺制品公司人事招聘制度(编辑修改稿)内容摘要:

体 检 合格人 员 的 经历 、背景及以前工作表 现 情 况进 行核 实 ,弄 虚 作假者取消 录 用 资 格。 核 实 无 误 后,人力 资 源部 报总经 理 审 批后,通知被 录 用人 员 前 来报 到, 并 通知用人部 门 接收。 试 用: 试 用的目的在于 补 救甄 选 中的偏差。 试 用 员 工上 岗 前, 须参 加 岗 前培 训 ,合格后才能上 岗。 用人部 门负责 人有 义务 对 新 进 入人 员进 行上 岗 引 导 , 并 确定一名直接 负责 人管理其行 为 ,承担其行 为责 任。 公司新 进员 工 试 用期 为 13 个 月。 特殊人才 经总经 理批准可免于或 缩 短 试 用期。 试 用期 满 后,其直接主管部 门应严 格 对 照《 职务说 明 书 》在《新人 试 用期 间评 比表》上 详细 列出考核意 见 , 并 明确以下事 项 后 报 人力 资 源部 审 核: ① 胜 任 现职 ,同意 转 正。 ②不能 胜 任,予以 辞 退。 ③无法判 断 ,希延 长试 用期(最多延 长 1 个 月)。 试 用期 间 ,新 员 工若有 严 重 违规 行 为 或能力明 显 不足者, 试 用部 门应 在《新人 试 用期 间评比表》上 陈 述事 实与 理由 报 人力 资 源部 审 核后立即 辞 退。 凡需延 长试 用期限,其直接主管 与 部 级负责 人 应详 述原因, 经 人力 资 源 门审 核后 办 理延期试 用手 续 , 补发 下期《新人 试 用期 间评 比表》。 对 在工作中表 现 突出者,可提前 转 正。 提前 转 正需由本人提出 书 面申 请并陈 述有 关 工作 实绩 , 试 用部 门 直接主管 与 部 级负责 人在《新人 试 用期 间评 比表》上 详 述考核意 见并 附上工作 业绩 材料, 经 人力 资 源部 审 核后 办 理 转 正手 续。 提前 转 正必需具 备 如下 条 件: ① 试 用期 满 1 月以上; ② 试 用期 间 无 迟 到、早退、因私外出、事假一天以下(含一天) 记录 ; ③工作 积极 主 动 ,工作量 饱满 ,工作 实绩显 著。 员 工 试 用期考勤 规 定如下( 3 个 月 内 ): ①事假超 过 五天者 应 予 辞 退; ②病假 达 七天者 应 予 辞 退; ③有 旷 工 记录 或 迟 到、早退 达 3 次者 应 予 辞 退。 最 终 聘用 新 进 人 员试 用期 满 后,由其直接主管 与 部 门负责 人在《新人 试 用期 间评 比表》上 详 列考核意 见 ( 应对 照 职务说 明 书 ), 报 人力 资 源部 审 核。 如确 认 其 胜 任 现职 , 则 予正式聘用;如认为尚 需延 长试 用期, 则 酌情延 长 ;如确 属 不能 胜 任或有其他 违规 行 为 , 则 予以 辞 退。 对试 用合格者人力 资 源部代表公司 与 其 签 定聘用合同, 并填写 《 员 工履 历 表》。 从 正式聘用之日起,享受公司同 类 人 员 待遇。 破格 录 用特殊人才及薪酬特批程序 对 于公司急需的特殊人才,可不 经过 人力 资 源部的初 试 和面 试 甄 选 小 组 的 复试。 由人力 资源部 负责 搜集、核 实 及 传递 高 级 人才相 关 信息和初步 筛选 ,由 总经 理直接 进 行面 试 , 综 合评 定。 对 于特殊人才可采取特殊薪酬政策。 薪酬水平 参 考 职 位 说 明 书 , 与应 聘者商定具体 数额 ,经总经 理批准后 执 行。 特殊人才需 经试 用期考核,由 总经 理 办 公 会对 考核 报 告 进 行 审议。 通 过 后,由人力 资 源部代表公司 与 其 签 定聘用合同,正式聘用。 附 属 工作文件 : 相 关质 量 记录 : 《人 员 需求申 请 表》( YEHRP0301) 《 员 工招聘流程 图 》( YEHRP0302) 《 员 工入 职 登 记 表》 ( YEHRP0303) 《新人 试 用期 间评 比表》 ( YEHRP0304) 《新人 试 用。
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