恒信美时装服装公司仓库管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
、车间分级管理；领料部门持生产任务单到仓库领取，仓保要卡（样卡）单（ 任务单）物（物资、物品）相符后，定（核）量发放。 技术部测算和提供的标准为依据，按生产下的生产任务单的品名、规格、数量、色号等发放物资到车间生产组。 ，按生产部下的追加数量通知单发放。 部 认可的提货单或调拨单方可提货。 生产技术部经理 审批后才可发放。 4） 库存物资保管制度 ，及时编号归类，入架、归位、妥善保管。 、做到帐、卡、物相符。 库存物 质之间要有通道和防火通道，坚持先进先出，后进后出的原则。 、霉变物资一经发现，及时报告经办人员查明原因，并做出详细的调查处理报告，上报主管。 ，不准其他闲杂人员进入库房。 、打闹、不准将无关物资和私人物品存放库房内。 、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。