开办社区保健社的创业计划(编辑修改稿)内容摘要：
好 低消费、方便、安全 高消费、时尚 方便、快捷 初步把目标市场定位在老年段，尽管这个群体经济收入不高，但他们的身体状况更需迫在眉睫的关注，且拥有更多的时间来关心自己的健康，也更易传递口碑。 并且在开业初期相对减少了竞争。 同时兼顾中、高档消费的顾客群，在今后的经营和服务过程中，还需不断调查顾客的需求以重新衡量和定位自己的市场位置。 四、竞争 对于服务性行业来讲，竞争离不开三件法宝：质量、价格 、营销。 以下我将通过两个表格来陈述本社的竞争策略： （一）价格定位 服务项目 盲人推拿诊所 地段医院 （不含挂号费） 本保健社 针 灸 无 7 元（一个部位） 5 元（一个部位） 推 拿 50 元 /小时 24 元 /次 （一个部位） 36 元 /次 （一个部位以上） 白天： 15 元 /小时 （一个部位） 30 元 /小时 （一个部位以上）（超过 45 分钟， 40 元 /小时） 晚上： 50 元 /小时 足底按摩 50 元 /小时 无 白天： 40 元 /小时 晚上： 50 元 /小时 打 针 无 肌注： 元 静脉： 元 肌注： 元 静脉： 元 出 诊 10 元 /小时 元 元 （二）营销策略及分析 内 容 盲人推拿诊。阅读剩余 0%
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