当前人力资源开发需处理好六个关系-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要:
源开发》 20xx 第 10 期) 在市场经济体制下,市场是人力资源配置的主要手段,而政府行为在人力资源市场上仍然是必不可少的。 政府行为内容主要体现在五个方面: ● 建立人力资源法律基础,加强人力资源市场的法规建设 ● 保持良好的政策环境,实行有力的宏观调控 ● 加强政府对人力资源市场的服务功能 4 ● 改善和加强对人力资源市场的具体管理和监督 ● 保护人力资源,尤其是保护承受力差的阶层 [推荐三 ] 《如何建立与江苏国有企业改革和发展 相适应的人力资源管理机制》 (赵曙明,《中国人力资源开发》 20xx 第 10 期) 一、存在的问题 外部环境: 与非国有企业不在一条起跑线上竞争 ● 国有企业的社会负担过重 ● 国有企业的原有那些福利待遇早已被非国有企业的高薪—— 货币化福利所替代。 ● 国有企业在用人机制、工资制度、激励机制等方面条条框框较多,而非国有企业在上述方面的机制要灵活得多,人的价值得到体现。 称得上企业家的高级人才 只是少数 ,够得上优秀企业家称号的更为凤毛麟角适应市场需求的。当前人力资源开发需处理好六个关系-人力资源综合(编辑修改稿)
相关推荐
图 1 产品工艺工作程序 注:①可根据需要反馈到设计工艺方案、设计工艺路线、设计工艺规程或(和)设计专用工装。 : 所有新设计的产品和改进工艺设计的产品,在设计过程中均应进行工艺性审查。 重庆建豪实业发展有限公司 5 对外来产品图样,在首次生产前也需进行工艺性审查。 在现有生产条件下,能用比较经济、合理的方法将确定 工艺方案和工艺手段。 工艺方案设计原则 设计工艺方案应在保证产品质量的同时
共 14 页 部 47 录用核定 总部与门店 连锁事业发展部 47 录用通知 门店 47 机构的设置及人员的定位 总 部与门店 连锁事业发展部 47 六项承诺的制定 总部与门店 连锁事业发展部 规划发展部 4740 营业物品订购(标价卡、挂旗、刀旗、三联旗、三联徽 ) 总部与门店 连锁事业发展部 46 经理人及主要管理人员报 门店 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 .
好 低消费、方便、安全 高消费、时尚 方便、快捷 初步把目标市场定位在老年段,尽管这个群体经济收入不高,但他们的身体状况更需迫在眉睫的关注,且拥有更多的时间来关心自己的健康,也更易传递口碑。 并且在开业初期相对减少了竞争。 同时兼顾中、高档消费的顾客群,在今后的经营和服务过程中,还需不断调查顾客的需求以重新衡量和定位自己的市场位置。 四、竞争 对于服务性行业来讲,竞争离不开三件法宝:质量、价格
中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 26 页 (一)质量成效 1.企业主要经济技术指标领先。 国家考核的各项指标连续两年处于国内同行业的先进水平,并取得显著的经济和社会效益。 2.工程施工质量达到国内先进水平,消除了质量通病。 3.工程使用功能良好,用户满意,工程质量在各级监督检查部门检查评比中领先。 (二)质量意识和质量体系 4.经理(厂长)及各级干部牢固树立了质量第一和为用户服务的思想
中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 17 页 年度所著技术论文通过公司技术中心审核,在省部级及以上刊物发表;审核通过的企业及以上级别技术标准、工法等的主编人员;通过公司及公 司以上级技术成果鉴定的课题主要研发人员(不超过 5 名);技术专利创造人;省部级 QC成果一等奖及以上级一、二等奖活动小组成员(不超过 3名); 公司领导、二级公司经理、 A类项目部经理、有限公司各部门负责人; 上述第
理。 (三)已办理完毕的文件要及时整理,妥善保管。 由综合部交各部传阅的文件必须,必须及时交还收发员注消归档,一般不能超过周。 需要销毁的文件须经综合部检查核销。 (四)办公环境要保持清洁干净, 杜绝脏乱现象。 要配合清洁工搞好办公卫生,做到无垃圾、无积尘、无蜘蛛网,窗明几净。 (五)不得随意张贴、乱涂乱画、随意钉挂物品。 (六)可以适当放一些盆栽植物,但必须与办公环境保持