建设有限公司技术管理办法(编辑修改稿)内容摘要:

中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 17 页 年度所著技术论文通过公司技术中心审核,在省部级及以上刊物发表;审核通过的企业及以上级别技术标准、工法等的主编人员;通过公司及公 司以上级技术成果鉴定的课题主要研发人员(不超过 5 名);技术专利创造人;省部级 QC成果一等奖及以上级一、二等奖活动小组成员(不超过 3名); 公司领导、二级公司经理、 A类项目部经理、有限公司各部门负责人; 上述第 1~ 2项人员须上报个人年度技术工作总结或技术论文。 四、各考核单元对无故不参与考核或不提交考核资料的人员不再聘任技术职称,对考核明显不合格者降级聘任。 五、具体按制定的年度考核细则执行。 第十六条 技术系统同时针对提交的技术总结和技术论文开展年度评比,并进行表彰。 第四章 科技信息管理 第十七条 公司大力提倡开展科技信息工作,科技信息管理采取一级集中管理,即有限公司技术中心设科技信息室,负责公司科技信息工作,公司总工程师负责对其领导。 二级单位可根据需要设立科技信息分站,设置原则遵循信息共享、互补。 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 17 页 第十八条 信息管理部门应制订年度工作计划。 计划按照公司经营、技术等规划结合二级单位上报的需求制订,计划中应包括重要性、突破性科技信息资料和信息的立项计划,计划经公司主管领导审批后实施。 二级单位须按照计划和立项要求,完成公司科技信息主管部门下达的收集和上报任务。 各级公司领导、员工都有向信息 主管部门提供科技信息的义务。 第十九条 信息管理部门应编制年度费用预算,报公司主管领导审批后,经财务确认,从技术开发基金中划拨使用。 第二十条 信息搜集: 一、内容:与企业施工生产、科技发展有关的为制订科技发展规划、技术成果开发立项选题提供参考的、为技术、设备引进、采购提供分析对比的国内外科技、经济、管理资料(包括科技论文、刊物、标准、考察报告、会议文件等);企业内外新技术、新材料、新机具、新工艺的技术资料、工程照片、幻灯、录像资料等。 二、途径: 通过互联网、订购国内外科技杂志、参加技术交流会、参 观; 公司技术中心制订科技信息搜集要求表,下发二级单位,二级单位技术主管部门,每月上报。 第二十一条 信息整理和传递: 一、参照公司档案管理办法,对获取的科技信息进行管理,按照计算机统一检索、分专业、分项目、分载体形态,进行资料信息库建立和储备,按照资料重要度分级整理,对确定为重要级别的科技信息资料须保存有副本。 二、定期在网上或书面公布信息基本情况,定期编辑、出版电子刊物或期刊(包括《上海科技信息》、《上海施工技术》刊物)。 中国最大的管理资源中心 第 10 页 共 17 页 三、借阅:科技信息主管部门须制订借阅制度,明确规定借阅范围、借阅时间、保密 、保管等要求。 第五章 科技档案管理 第二十二条 采取两级管理,有限公司、工程公司均须设科技档案室,管理型公司统一由有限公司科技档案室覆盖管理。 总工程师负责领导科技档案管理工作。 第二十三条 有限公司级科技档案按照档案室集中设置并管理、以系统部门作为归档责任主体的管理体系开展工作,档案室主管部门为办公室,归档责任主体部门包括技术中心、项目管理中心、质量处、资产管理部等。 第二十四条 科技档案主要包括:工程档案、基建档案、科研档案,具体归档内容、范围、归档流程按照公司档案管理办法执行。 第二十五条 公司规定,特殊资质施工档案应纳入工程档案管理,内容包括:合同文本、施工方案、开工告知书(特种设备)、工程开工报告、监检签认记录、监督检验证书(特种设备)、施工日志、竣工验收单、安全教育记录、安全评估单、质量评定等级证书、获奖证书、 用户回访记录 、图纸(平面图、系统图、施工说明、技术说明)。 上述档案资料主要针对下述工程类项目: 锅炉(安装、改造、维修); 起重机械(安装、改造、维修); 压力管道安装; 高压电气(安装、改造、维修、调试); 消防设备(安装); 防爆电气(安装)。
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