建立分级归口成本控制机构1-成本管理(编辑修改稿)内容摘要:
性质可分为两类,一类是本部门发生的费用;另一类,也是更重要的,是为降低产品直接成本所负的责任,如设计和供应部门都有这类责任。 纵向责任是指把有关的成本控制责任自上而下分配给车间、班组甚至个人。 生产车间是中间一级,是成本控制的主要责任单位,产品成本的绝大部分在车间 内形成,生产现场成本控制主要由车间组织实施。 在车间也可以建立职能小组,配备受过专业训练的财务人员,负责车间一级的。建立分级归口成本控制机构1-成本管理(编辑修改稿)
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