广西合浦红林大酒店员工绩效考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
资源中心 第 2 页 共 4 页 ； ；。 各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。 考核形式简化为三类： 即普通员工、部门经理、酒店领导的评议。 各类考核办法有： ： 对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计； ： 部门、员工提供总结报告；。 所有考核办法最终反映在考核表上。 第八章 考核程序 ，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。 ，其他有关的各级主管、下级员工准备考评意见。 、评语汇总到人力资源部。 根据酒店要求，该意见可与或不与考评对象见面。 ，填写考核表，统计出考评对象的总分。 1～ 100分之间，依此可划分优、良、好、中等、一般、差等定性评语。 ，征求员工对考核的意见，并需其签写书写意见，然。阅读剩余 0%
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