巨方木业制造(木制品)公司员工出差管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
经核准出国者,悉依本办法之规定办理之。 因公奉派出国人员,于出国前需先立承诺书 (如附件一 ),言明按期归国并继续为公司服务,如在返国三年内自动辞职者,愿无条件赔偿出国期间之费用除以三年平均数额之差额,并放弃先诉抗 辩权。 出国人员于返国后,应于二星期之内书面提呈出国经过及观感心得必要时,并由总经理排定时间,向公司内有关部门人员讲解心得及工作计划方针。 国外出差旅费报支标准如附表二。 奉派出国人员,出国期间其薪津仍准照领,并得预支核定日数之差旅费。 出国人员应照规定期限归国,并于返国后 10 日内检具有关凭证向会计部报销,因故拖延不归或费用开支经审核不准报销者,概由出国人员自行负担。 出国人员在国外之旅行,应予规定之路程为限,规定以外路程之差旅费如经总经理核准者,准予报销。 贵州巨方木业制造有限公司 员工出差 管理规定 文件编号 JFXZ09 版 次 A/0 页 次 7 OF13 制定部门 人力资源管 理中心 制定日期 20xx0408 生效日期 20xx0524 编 制 审 核 核 准 出国接受 技术训练或爱国内外厂商机构补助人员,其差旅费如已由有关单位支给者,其支给部分不得再向公司申请,但厂商供给之费用较本办法所订之费用为低时,其差额得由公司补助之。 本办法经经理级会议通过呈总经理核定公布实施,其修改或补充亦同。 附件一 承诺书 年 月 日 立承诺书人 因公经英辉集团有限公司派遣出国,谨保证: (一 )按期归国返回公司工作。 (二 )返国后三年内决不自动离职,如有违背愿依贵公司所订之办法负责赔偿,连带保证人愿负担一切连带赔偿责任,并放弃先诉抗辩权。 东莞市英辉集团有 限公司 立承诺书人: 连带保证人: 地 址: 贵州巨方木业制造有限公司 员工出差 管理规定 文件编号 JFXZ09 版 次 A/0 页 次 8 OF13 制定部门 人力资源管 理中心 制定日期 20xx0408 生效日期 20xx0524 编 制 审 核 核 准 身份证编号: 说明: 因公出国者,其手续由人力资源管理中心代为办理。 在同一地区内停留三十日以上者,自第三十一日起,膳宿杂费以八折计算。 低职人员随同高职出国者,其费用得酌实情比照高职人员报支 (四 )美金币值如有变动,得视各该地区汇率调整之。 本公司员工因公务上之需要,受命出差国内外 (包括迁调 )悉依照本章之规定办理。 员工出差均依各单位主管之命令或指示,视实际之需要,限定日期呈请总经理核准后行之。 出差员工应于出发前,依式填写所定表格,通知总务组登记,如情形特殊事前不及办理时,亦需尽速补填表格,送交登记。 员工出差得按实报支出差旅费,其最高标准如附表,除特殊情况,经总经理核准者外,其余如有超额报支,一律剔除之。 员工出差前,得按实际需要预借旅费,其预借款额,经由各主管初审,呈贵州巨方木业制造有限公司 员工出差 管理规定 文件编号 JFXZ09 版 次 A/0 页。巨方木业制造(木制品)公司员工出差管理制度(编辑修改稿)
相关推荐
工作交接执行监交制度 子公司总经理交接由总裁办负责派人监督;企业副总经理的交接由总经理监交;企业财务负责人交接由公司财务资产管理部或者财务总监监督;财务总监交接由总经理监交;其他岗位 的监交人由企业确定。 总部部门负责人的交接由企业副总裁指定人员监督;总部部门其他人由部门负责人监督交接; 企业其他财务人员的交接由企业财务部门负责交接监督; 工作交接要有《移交清单》
出评语,提供给未来的技术培 训和实地培训负责人作为参考资料; 新近员工在接受公司总部培训后,必须紧接着进行实地见习。 分支机构和子公司的培训重点在于受训者学习掌握未来实际工作所要求的技能,并应在以下方面加强培训。 ( 1)是受训者了解未来的工作情况; ( 2)了解每天的例行工作和非例行工作; ( 3) 强调时间与效率的重要性; ( 4) 各部门之间的协调与配合; 分支机
人际关系的处理要求 善于同其他管理人员合作,具有较强的团队精神; 乐意接受批评和建议; 彼此交换信心,不越权行事; 对上级下属的处理,应以效果为原则,不得将个人情绪带到工作中; 中层管理人员接见下属的要求 选择合适的场合,以亲切的态度与其交谈; 涉及到员工隐私应该为其保密,减少员工的顾虑; 留心倾听,适当询问,使下属无所不谈; 应该注意 不要轻易承诺; 5 工作职责 人力资源培训部 . 全公司
见,须在评审单上注明理由,并经意见提出人签字认可,方可转下一程序进行评审。 除销售合同及一般物资采购合同 和招商、招展及会员资格合同 可由经办人作为代理人签字外,其它合同、协议均应由部门负责人 作为代理人签字。 企业可根据实际需要,相应增加合同评审环节。 5 合同的履行、变更和解除 合同签订后 ,根据需要把合同副本发有关部门 (合同正本应签署一式四份双方各两份) ,正本即交本部门 临时
和所有的人才信息并组织招聘工作; 审批经人力资源部核准的过失单和奖励单,并安排执行; 关系员工的思想、工作、生活; 组织办理员工的绩效考核工作并负责审查各 项考核、培训结果; 人员考核: 主要负责工作考核、满意度调查、研究工作绩效考核系统和满意度评价系统;制定纪律奖惩制度,以工作职责来制度绩效考核标准。 通过这些活动可以公平决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用
临时人员到工时,人力资源部应填写《聘用资料表》一份留存备用。 保险 5 临时人员管理 临时人员工作期间可以请工伤假、事假、病假以及婚假、丧假,请假期间不计任何工资(工伤假除外)。 临时人员的考勤、出差比照在职普通职员办理。 贵州巨方木业制造有限公司 临时聘用人员 管理细则 文件编号 JFHR07 版 次 A/0 页 次 2 OF2 制定部门 人力资源管 理中心 制定日期 20xx0410