山东市管部联合经营部管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
： 1 名，由上海丽斯达派该市场客户经理 /客户主管 /客户代表兼任，负责销售指标规划、品牌推广、终端促销、网络规划、维护及对经营部人员进行业务指导、培训考核与管理。 根据市场具体情况，联合经营部可设置业务代表、终端督导、业务员、内勤等岗位。 联合经营部业务代表、终端督导由上海丽斯达派 员担任（详见岗位责任书）。 联合经营部业务员、内勤等人员隶属于经销商，由联合经营部招聘、培训、考核、管理。 联合经营部中经销商人员配置情况按照《经营部管理协议》执行，上海丽斯达人员配置按公司核定的岗位编制执行。 联合经营部组织架构一经确立，双方人员须即时到位。 职责分工 联合经营部必须只为小护士产品的经营服务。 联合经营部经理全面负责组织实施公司产品的市场开拓、货物和促销品的储运配送、信息统计、财务核算、销售政策的执行。 联合经营部经理对经营 部的债权债务负责。 上海丽斯达人员协助联合经营部经理进行公司产品的市场开拓及网络维护、销售政策的执行、销售人员的培训、终端的管理。 联合经营部、上海丽斯达人员不得接触经营部的货款及经营部客户的往来结算工作。 联合经营部的考核 联合经营部销售回款考核指标，按进度累计考核为依据， 未完。阅读剩余 0%
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