实用人力资源管理表格(编辑修改稿)

实用人力资源管理表格(编辑修改稿)内容摘要：

3 XX 公司员工季度绩效考核表 年 季度 （高级管理人员适用此表） 员工姓名 部 门 岗 位 项目 内 容 分 数 直接上级 评分 隔级上级 评分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 业绩 (20%) 目标达成度 超过目标 达到要求 目标 尚可 欠佳 落后 工作品质 上乘 良好 尚可 欠佳 很差 工作方法 很得要领 得要领 尚可 欠佳 不得要领 进度检查 追根究底 较好 尚可 欠佳 太差 能力(35%) 管理统率能力 统率得力 稍强一些 尚可 欠佳 较差 洞察交际能力 运作自如 较好 尚可 欠佳 较差 指导协调能力 指导得力 较好 尚可 欠佳 很差 企划创新能力 极强 稍强 尚可 欠佳 不愿用头脑 应变表达能力 表现出色 较好 尚可 欠佳 反应慢 培训激励能力 水平极佳 稍高一 些 尚可 欠佳 很差 判断决断能力 极强 正确 尚可 欠佳 很差 品性(20%) 人际关系 很受欢迎 受欢迎 尚可 欠佳 很差 协作性 配合较好 稍好 尚可 差 太差 个人修养 很有修养 有修养 尚可 差 太差 受职员尊重度 很受敬重 受敬重 尚可 欠佳 不受尊重 学识(25%) 管理技能 很丰富 丰富 普通 不足 太差 专业知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差 行业知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差 发展潜力 极富潜力 有潜力 普通 不 足 不可造就 一般知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差 汇总得分 直接上级评分汇总： （业绩） + （能力） + （品性） + （学识） = 签字 /日期： 隔级上级评分汇总： （业绩） + （能力） + （品性） + （学识） = 签字 /日期： 员工本季度绩效考核得分 =直接上级评分 70%+隔级上级评分 30% 员工本季度绩效考核得分 = 人事部签字 /日期： 说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。 RL/BD— 11 XX 公司员工季度绩效考核 表 年 季度 （普通员工适用此表） 员工姓名 部 门 岗 位 项目 内 容 分 数 直接上级 评分 隔级上级 评分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 工作 能力 (50%) 工作质量 上乘 良好 尚可 欠差 很差 工作数量 很大 大 尚可 较少 少 工作效率 很高 高 尚可 低 很低 工作方法 很得要领 能简 化 尚可 欠佳 不得要领 出勤情况 很准时 准时 尚准时 偶而不准时 经常误期 工作勤惰 很努力 努力 尚努力 欠佳 很差 执行力 彻底执行 能执行 尚可 欠佳 很差 理解力 能举一反三 良好 尚可 欠佳 很差 学习能力 很好 好 中等 欠佳 很差 判断力 极佳 正确 尚可 欠佳 很差 品德(35%) 学习精神 很上进 上进 尚可 欠佳 不进取 工作态度 很积极 积极 尚可 欠佳 散漫 责任感 很负责 负责 尚可 欠佳 不负责 服 从性 贯彻命令 肯服从 尚可 欠佳 阳奉阴违 协作性 配合较好 稍好 尚可 差 太差 个人修养 良好 好 尚可 差 太差 集体荣誉感 很强 强 尚可 低 太低 学识(15%) 专业知识 很丰富 丰富 一般 不足 太差 一般知识 很丰富 丰富 一般 不足 太差 学识应用 本职程度 很适用 可应用 一般 不足 太差 汇总得分 直接上级评分汇总： （业绩） + （能力） + （品性） + （学识） = 签字 /日期： 隔级上级评分汇总： （业绩） + （能力） + （品性） + （学识） = 签字 /日期： 员工本季度绩效考核得分 =直接上级评分 70%+隔级上级评分 30% 员工本季度绩效考核得分 = 人事部签字 /日期： 说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。 RL/BD— 14 XX 公司员工季度绩效考核汇总表 部门： 年第 季度 年 月 日 姓 名 岗位名称 考核得分 等 级 备 注 制表人： 核准人： RL/BD— 16 XX 公司员工绩效考核结果通知单 年 月 日 姓 名 部 门 岗 位 考核年度 考核季度 考核得分 等 级 制表人： 注：本表由人事部填写后转员工所在部门负责人，由部门负责人转员工本人。 RL/BD— 19 XX 公司雄心计划实施表 员工姓名： 编 号： 现 岗 位： 目标岗位： 员工所属部门： 测评项目 岗位常模 测评结果 测评结果分析 人力资源总监 /日期 员工建议 员工所在部门 负责人意见 实施方案 培训部经理 /日期 注：本表一式两份，一份存入该员工档案，一份培训部存查。 RL/BD— 20 XX 公司员工岗位变动调令 （存根） 第 号 ： 因工作需要经研究决定，将你处 同志调回公司另行分配。 请通知本人交清在你处的有关手续，务于 年 月 日到人事部报到。 年 月 日 第 号。