天津x电梯公司03人力资源控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
面的培训计划的制定、安排、组织，并由教育培训条线负责资料归档。 5 控制程序 在编员工培训 人事行政部按公司发展、方针目标及各部门、车间培训的实际需要，编写公司环境年度员工培训计划，报总经理批准后实施。 各部门、车间每年 12月份提出明年本部门、车间员工培训需求交人事行政部统筹安排。 年内如有重要培训项目增补应及时向人事行政部提出，经人事行政部经理审批后，列入计划实施培训。 公司最高管理层和各部门部长的培训，每年由人 事行政部统一安排。 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 4 页 每季度对培训计划实施情况进行跟踪，季度培训计划实施情况反映了年度培训计划的调整。 人事行政部培训员分管员工培训的组织管理、师资管理、教学进度管理和教学成果的反馈，并保持与各部门、各车间的密切联系， 新进。阅读剩余 0%
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