天厦开发建设股份有限公司管理规章实施办法(编辑修改稿)

天厦开发建设股份有限公司管理规章实施办法(编辑修改稿)内容摘要：

假超過規定日數而其超過日數已逾應休慰勞假日數時， 不再給予慰勞假。 第十六條：同仁接受軍政機關調訓在一個月以上者，即予停薪留職。 第十七條：總管理處同仁請假不論假別應依下列規定呈請批准。 主任級（含）以上之同仁，請假應呈總經理核准。 主任級以下之同仁請假在二天以內（含）由經理為之，二天以上應呈總經理核准。 第十八條：同仁請假不論假別均應書明理由，病假超過二天（不含二天）應檢附醫師證明文件，惟可顯示者酌情免附。 第十九條：同仁請假理由不充份，或有礙工作時，總經理得斟酌情形不予准假，或縮短假期，或飭令改期請假。 第二十條：同仁虛報不實理由矇蔽請假，經查屬實者， 以曠職論處。 中国最大的管理资源中心 第 15 页 共 38 页 第廿一條：同仁每曠職一天，扣其薪資二天，充為員工福利金。 曠職連續超過三天者或當月曠職累計六天者應予免職論處。 第廿二條：事假逾期按日扣薪，病假逾期得以改請事假或以慰勞假之日數抵銷，不敷抵銷時，按日扣薪。 第廿三條：助理人員請假，不論假別一律按日扣薪。 第廿四條：上述所扣之各類薪資均以當月實領之薪資計算。 第九章 員工福利 第 一 條：目的及意義：為塑造同仁工作環境，以力求同仁生活的安定與才能的發揮，達成公司發展及個人成相長相結合的目的，實踐『 求續經營』理念，特訂定本辦法，凡本公司任職之人員，均享有福利辦法。 第 二 條：以下之各項條款總管理處適用之。 第 三 條：業務部門如需設福利基金，由各單位經理統籌規劃。 第 四 條：本公司員工福利基金來源為： 公司於每月營業盈餘提撥 1％為員工之福利基金。 中国最大的管理资源中心 第 16 页 共 38 页 各同仁每月薪獎部提撥 1％ 基金之孳息。 其他各項收入。 第 五 條：基金之用途為本公司人員之福利、研展進修費用，惟不得挪用或私用，由主管分配使用，並於每月初公佈使用情形，並將帳冊呈報於總經理。 第 六 條：凡本公司同仁均應加入勞健保險，費用依勞健保局之規 定由公司部份負擔，有關同仁傷殘門診住院或死亡悉由保險規定辦理之，保險費由員工福利金全數負擔。 第 七 條：本公司（總管理處人員）婚喪喜慶之福利項目： 結婚禮金。 育補助金。 死亡慰問金。 節慶獎金或慰勞禮品。 旅遊活動。 上述之各項金額由總管理部門核定之，並呈於總經理核准。 第 八 條：本公司各項福利支出，一律需經主管核准後，始得核發。 第 九 條：圖書管理辦法 本公司圖書管理，除另有規定外，悉依本辦法辦理之。 本公司圖書由行政人員負責管理之。 新購圖書除按順序編號外，應將書名、出版社名稱、著作者、冊數、出 版日期、購買日期、金額及其他有關資料詳細登記載於「本公司圖書登記總簿」。 借書人以本公司員工為限。 辭典、珍貴圖書或被指定為公共參考圖書，概不得外借，但必須閱覽者限於當天歸還。 員工所借之圖書，如遇清點或公務上需參考時，得隨時通知收回，借書人不得拒絕。 借書時間、借閱期間與冊數： 借書時間限辦公時間內九時至十二時，下午二時至三時，其他時間概不受理。 借書期間一律以一星期為限，到期即應歸還，倘有特殊事由要續借者，務必辦理續借手續，但以續借一次為；借書冊數以三冊為限。 七、員工借出圖書不得批改、圈點、畫線、折角、塗 寫，如有破損或遺失等情事，一律照原圖書版本購賠或照原價加倍賠償。 員工借書期限屆滿，經通知仍不還書者，或遇清點而仍不交還者，除未還書前得停止借其書權外，必要時並得簽報議處。 中国最大的管理资源中心 第 17 页 共 38 页 第十章 教育訓練 第 一 條：本公司視實際需要，並配合總部規定，每月均有新人及在職人員之教育訓練，其參加人員、課程、時間、地點悉應依計劃辦理。 第 二 條：本公司視業務需要，得舉辦定期或不定期，業務或商品之教育與訓練，包括新進人員、總管理處、副理、經理等業務 技巧、專業知識及經營 Knowhow 的加強。 第 三 條：本公司為教育與訓練之執行，得指派各有關人員擔講師或學員，被指派者不得藉故推諉。 第 四 條：各種教育與訓練或講習，於期中或期滿須舉辦測驗，或提出心得報告，其成績並列為考核資料之一。 第 五 條：公司舉辦之各項定期教育訓練如下： 中国最大的管理资源中心 第 18 页 共 38 页 新人訓練 一次（二天） 每月 在職訓練 一次 每週 區、經理培訓班 一次 每六個月 總管理處 一次 每月 21 世紀不動產大學訓練系統 主要課程 參與對象 預期獲得效果  房地產講座 消費大眾 提昇公司整體形象 提昇公司知名度 發掘潛在客源 一、房地產投資入門 消費大眾 準新人 認識房地產市場趨勢 引發對房仲業的興趣 召募優質的經紀人 二、職前業務教育基礎課程 新進人員 學習基本開發技巧 學習基本銷售技巧 培養積極正面的態度 三、管理基礎課程 總管理處 熟練各基本作業 加強仲介相關知識 培養店務行政管理技能 中国最大的管理资源中心 第 19 页 共 38 页 四、在職進階教育訓練 經紀營業員 經紀人、副理 經理 建立成功信念 充實專業知識 提昇服務品 質 五、經營管理課程 副理、經理 增強經營管理技能 培養卓越領導風格 提昇整體營運績效 專 案 訓 練 課 程 六、職前專業教育基礎課程 新進人員 對房地產有完整的認識 加強對房仲業的興趣 通過經紀營業員證照考試 七、 21世紀竅門 經紀人 副理、經理 學習成功經紀人的經驗 熟練開發的技巧與竅門 熟練銷售的技巧與竅門 八、領袖培訓營經 營者研習營 準店東 學習公司經營祕訣 增強公司獲利能力 建立營運預警系統 第十一章 考核與獎懲 考 核 第 一 條：各經理對其所屬同仁應隨時嚴加考核，俾對其工作成績能力、操行及適任情能有客觀之瞭解，作為月終或年終考績，升遷及培訓之參考依據。 第 二 條：本公司於每月月初及每年年初，就其上月或上年度工作表現辦理考績一次，惟表現特優之人員得由總經理核准，逕予升等，以示鼓勵。 第 三 條：同仁考績由直屬經理面試後，應層呈總經理複試決定之。 第 四 條：業務單位之考核標準： 當月業績 晉升 級數 晉升 ％數 備 註 中国最大的管理资源中心 第 20 页 共 38 页 經紀人 達 30萬以上（可累計） 成交件數租售達 5件（含）以上 學分 20小時 一級 原 %數 升 5% 可由公司推薦於總部領取最佳業績獎，頒發 獎狀一只及表揚；進入世紀俱樂部。 主任 達 100萬以上 成交件數 8件以上 學分 36小時 一級 升 5% 可由公司推薦於總部領取百萬業績獎，頒發獎狀一只及表揚，並可免費使用總部所提供之個人網頁一個月。 進入世紀俱樂部。 副理級 達 50萬 成交件數 5件以上 學分 48小時 一級 升 5% 進入世紀俱樂部，並可由公司推薦進入中華民國不動產專業經理人協會，參與經理培訓班 獎 懲 第 一 條：本公司同仁有下列情形之一者，應由總經理級以上主管酌情簽報獎勵 之。 對本公司業務有特殊功績或貢獻者。 對於舞弊或有害本公司權益情事，能事先舉發或防止，而使公司減免損失者。 遇非常事變，臨機應付措施得當，或奮勇救護保全生命或公務者。 領導有方，使業務發展而有相當收獲者。 參加競賽得獎，為公司爭取榮譽者。 其他應予獎勵事情。 第 二 條：總管理處同仁之獎勵種類如下： 記功：凡記功一次，即予晉級並頒發獎金 1500 元。 嘉獎：嘉獎一次，頒發獎金 500 元，年度內嘉獎三次得作為記功一次。 第 三 條：本公司同仁有下列情形之一者，應由總經理或人事單位依情況權宜輕重，按懲處種類簽報 懲處之： 有瀆職行為。 洩露經營公務機密者。 散佈謠言者或以個人之情續影響公司同仁致不能正常工作者。 於公司內結黨、舞弊、串謀欺瞞公司以圖公司營利者。 與經營同性質行業之公司行號或個人來往勾結者。 挪用公款、侵佔公司財務、舞弊營私或虛報費用者。 失職或失察致損害公司財務或妨害業務者。 行為不檢破壞公司信譽者。 故意或過失致浪費或損害公物者。 中国最大的管理资源中心 第 21 页 共 38 页 第十二章 解 職 第 一 條：本公司同仁解職分為當然解職、辭職、自動離職、停薪留職、免職等。 第 二 條：本公司同 仁，凡因身故、身體殘障、或心神喪失精神病患、無法勝任者，是為當然解職。 第 三 條：當然解職同仁，得由其直屬主管層呈總經理酌情核發慰問金。 第 四 條：凡同仁因病，因事或其他原因，自請辭去職務者，是為辭職，解職同仁須遵守之事如下： 同仁辭職須月底前十天報備，經理核准之，呈報總經理，並俟接替人員到職辦清離職手續交換後始可離職，且薪資於次月五日發放，否則視同免職當月之薪獎津貼不予發放。 辭職提出報備後，離職前仍應本善良習慣，遵守公司章程，恪守職責，完成肩負目標，主動配合主管，避免任何不愉快事件發生，以求圓滿之結 束，若蓄意搗亂或散佈不實之言論而致使公司業務受損者，除當月之薪獎津貼不予發放，並依法實行追訴。 未經報備而徑行離職者，公司追繳已發之前月薪資作為損害賠償，其任職期間之各項獎金及當月之薪資，一概沒收轉入員工福利金。 第 五 條：凡同仁有下列情形之一者，視為自動離職，自動離職同仁，應扣發當月應得之薪獎。 辭職未提辭呈者。 曠職連續超過三天者。 新進人員試用期間，當月請事假超過五天者。 停。