某航空动力控制工程公司管理调查问卷总结报告(编辑修改稿)

某航空动力控制工程公司管理调查问卷总结报告(编辑修改稿)内容摘要：

调查问卷统计分析 新华信 第 页 共 21 页 10 综合能力 % % % 研发能力 % % % 资源整合能力 % % 资本运作能力 % % 市场开发能力 % % % 其它 结论： 排在前三位的选择是 综合制造能力、市场开发能力和研发能力。 （三） 小结 西安航控公司有明确的军品发展战略，但 民品发展战略（或者说公司总体战略）不清晰。 而绝大多数干部认为“军民并重”是公司长期战略的着眼点。 目前公司在生产运营上具有的主要优势是动力控制装备制造、工程机械制造能力和计量检测能力竞争力等生产和技术能力；在研发、资源整合、资本运作、市场开发方面能力十分欠缺。 未来西安航控需要塑造和加强的竞争优势是综合制造能力、市场开发能力和研发能力，军、民品并重发展，致力于树立品牌、扩大规模，进一步增加公司利润。 三、西安航控公司的组织结构与管理 （一） 组织规范程度 组织结构的合理性  第二十四题： 你认为西安航控目前的组织结构 是否合理 ? （样本中有一人未标明职位） 选项 总样本 98 中层 78 高层 19 非常合理 合理 % % 一般 % % % 不合理 % % % 很不合理 % % % 结论： 只有少数干部认为公司现行组织结构合理。 组织优化（变革）得到绝大多数人的认同。 多头管理  第二十九题：您认为西安航控公司的多头管理现象 （样本中有一人未标明职位） 选项 总样本 93 中层 74 高层 18 非常严重 % % % 较严重 % % % 一般 % % % 不严重 % % % 没有 % % 结论： 40%左右的被调查者认为多头管理较为严重或非常严重， %的被调查者认为多头管西安航控调查问卷统计分析 新华信 第 页 共 21 页 11 理现象严重程度一般，其余人认为不严重或者没有该现象；其中高管认为该现象严重的比例高于中层干部，说明基层多头管理的矛盾上交到高层，因此在高层表现更为明显。 决策机制  第三十五题：您认为西安航控公司的决策机制 ? （样本中有两人未标明职位） 选项 总样本 91 中 层 72 高层 17 非常科学 科学 % % % 一般 % % % 不科学 % % % 很不科学 % % 结论： 大多数员工对公司的决策机制科学性的评价是一般，说明决策过程需要进一步规范和提升。 对制度的总体评价  第三十六题： 你是否同意“西安航控制度健全、公正、合理”的说法。 （样本中有两人未标明职位） 选项 总样本 100 中层 79 高层 19 强烈反对 % % 不同意 % % % 中立 % % % 同意 % % % 非常赞同 % % 结论： 对于航控公司的制度的评价，有相当一部分的被调查者不认为目前的制度是健全、公正、合理的，另有 40%左右的被调查者采取中立的态度，由此可以看出制度方面有很大的需要改进的空间。  第五十一题：您工作中发生的越级上报情况 （样本中有两人未标明职位） 选项 总样本 101 中层 79 高层 20 非常多 % % % 较多 % % % 一般 % % % 偶尔发生 % % % 没有发生 % % % 结论： 大部分管理人员认为越权现象偶尔发生或没有发生，小部分认为越权现象严重，需要就实际情况具体分析。 西安航控调查问卷统计分析 新华信 第 页 共 21 页 12 （二） 组织内部沟通  第二十七题：部门间的信息沟通及协调合作是否顺畅 ? （样本中有一人未标明职位） 选项 总样本 99 中层 80 高层 18 非常顺畅 顺畅 % % % 一般 % % % 不顺畅 % % % 非常不顺畅 % % 结论： 只有少部分被调查者认为内部沟通与协作顺畅，大部分认为一般， 1/3左右认为不顺畅，说明组织内部沟通协作存在一定障碍。  第三十三题：您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法 （样本中有一人未标明职位） 选项 总样本 100 中层 80 高层 19 总是 % % 经常 % % % 有时 % % % 极少 % % % 几乎没有 % % % 结论： 只有少部分被调 查者选择总是和经常，说明中高层管理者之间以及高层管理者之间的沟通需要加强。 （三） 组织专业化程度  第三十题：您认为西安航控公司管理人员的管理能力 （样本中有一人未标明职位） 选项 总样本 97 中层 78 高层 18 很强 % % 较强 % % % 一般 % % % 较弱 % % % 很弱 结论： 大部分被调查者认为管理人员管理能力一般，认为较强和较弱的各占 15%左右，一定程度说明航控公司管理人员总体素质较好， 但需要进一步提高。  第三十一题：与同行业相比 ,您认为西安航控公司员工的素质 ? （样本中有一人未标明职位） 选项 总样本 100 中层 80 高层 19 非常高 % % 比较高 % % % 一般 % % % 西安航控调查问卷统计分析 新华信 第 页 共 21 页 13 较差 % % 非常差 结论： 53%左右管理者认为员工素质一般， 42%认为较高，一定程度说明航控公司员工素质在行业内处于中上水平（被调查者回答此题时会不自觉地与他 /她所了解的其它企业对比）。  第四十四题：您是否清楚本 部门的工作职责 ? （样本中有两人未标明职位） 选项 总样本 101 中层 79 高层 20 非常清楚 % % % 清楚 % % % 一般 % % % 不清楚 % % 很不清楚 结论： 大部分被调查管理人员清楚本部门职责，但仍有少部分管理人员表示不是很清楚，原因待进一步调查。  第四十六题： 你是否清楚自己的工作内容和工作标准 ? （样本中有两人未标明职位） 选项 总样本 102 中层 80 高层 20 非常清楚 % % % 清楚 % % % 一般 % % % 不清楚 很不清楚 结论： 绝大多数被调查管理人员清楚自己工作内容和标准。  第四十七题： 你是否清楚与你工作相关的业务流程。 （样本中有两人未标明职位） 选项 总样本 100 中层 78 高层 20 非常清楚 % % % 清楚 % % % 一般 % % % 不清楚 % % 很不清楚 结论： 绝大 多数被调查管理人员清楚与自己工作相关业务流程。 （四）组织效率  第二十八题：您认为西安航控现有组织结构的办事效率 （样本中有一人未标明职位） 选项 总样本 97 中层 78 高层 18 非常高 高 一般 %。