某航空动力控制工程公司核心竞争力分析报告(编辑修改稿)

某航空动力控制工程公司核心竞争力分析报告(编辑修改稿)内容摘要：

，也表现出员工良好的敬业素质。  员工对变革和发展强烈的愿望： 历经九十年代困难时期的磨练和市场经济的洗礼，公司员工表现出对于企业的兴衰强烈的关注，并表现出对企业未来发展的强烈愿望。  管理创新意识： 公司管理层在经营管理中大胆改革，勇于创新，近年来在企业困境中坚决引入各种先进的管理理念，如破产重组、矩阵式管理模式等。  严谨务实的工作作风： 公司员工在日常的工作中坚持质量第一的原则，严格要求，认真求实。 组织管理能力  组织复杂生产的能力： 公司积累了较为丰富的生产管理经验，特别是在组织以 “多品种、小批量 ”为特点 的复杂生产方面有丰富的经验，并拥有了一套完善的、适用于航空制造企业的生产管理制度。 近年来，通过学习、吸收西方国家先进企业的管理经验和方法，已将 MRP、6σ、 6S等先进的管理方法已应用于日常生产管理。  质量控制能力： 公司 50年来在为军队提供配套产品过程中形成了严格的质量控制体系，近年来公司在与国际客户合作的过程中与国际质量标准接轨，进一步提升了自身的质量控制能力。 企业文化 技术能力 高 低 低 持久性 独特性 西安航控核心竞争力分析 技术能力  快速测绘仿制、设计、工艺、加工的一体化能力： 厂所合一；航控公司具备第一、二代航空发动机机械液压调节器的测绘仿制和批量生产能力，第三代产 品的测绘仿制、改进改型、批量修理能力，在已有行业和技术壁垒的情况下在国内处于领先地位。  综合工程和配套能力： 航控公司作为国家航空发动机燃油控制系统研制、生产和试验基地，拥有一套完整的精密机械加工为主的冷工艺加工制造体系和锻造、铸造、热处理、弹簧制造、表面处理、橡塑、冲压、焊接、理化检测等配套齐全的热工艺生产体系。  精密非标设备设计和制造能力： 航控公司在精密零组件及配合偶件的加工技术、精密复杂壳体和异型结构零组件的加工技术、产品的装配及性能调试技术等方面具有优势。  机械液压控制附件特别是泵类产品设计和制造能力 ： 在几十年的油泵类产品制造中，航控公司具备了较高的泵类产品设计和制造能力，形成了大、中、小不同压力、流量、转速、介质、用途的离心泵、柱塞泵、齿轮泵等多规格、多品种产品系列。  燃调技术： 通过 “九五 ”、 “十五 ”已批复 8 亿元技改项目建设，公司在设备条件和试验手段方面跃上一个新台阶，具 备了第三代发动机燃油控制系统加工制造能力。 形成了在发动机燃油控制系统加工、制造、装配和测试的专业能力。 西安航控核心竞争力分析 战略资源  国内航控领域的垄断性资源： 航控公司被列为国家重点保军企业，并且是该专业内唯一一家的重点保军企业，国家对重点保军企业 ，在技改投入、任务定点等方面，都将会提供政策优惠和优先保障。 航空公司目前在国内军用发动机燃油与控制附件批产产品处于市场垄断状态，国内 80%燃油附件重点型号任务集中在航控公司，在产品和时间上呈系列化。  与军方、发动机。