培训资料-高级企业培训师培训教程(5个doc文件)教程导读-管理培训(编辑修改稿)

培训资料-高级企业培训师培训教程(5个doc文件)教程导读-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

推进会议等等。 6. 如何获得持续提升。 为自己充当教练，并不断形成、培育和褒扬你自身独一无二的风格。 书中每一个章节都涵盖了一个领域，精通掌握该领域能增添你作为口才者的说服力。 为了有助于你的学习吸收和迅速将口才技巧应用于工作之中，章节里也包含了实用练习题和案例，突出强调最重要的概念。 作者还在适宜的位置加入了便于使用的检验表和问卷，你可以将之用于评估其他口才者，追踪记录自身的 成长轨迹，以及为 各种各样的口才情境做好周全的准备。 这种和读者之间达成交互作用的安排使得《口才》成为一门真正的关于公众口才和演示的课程；在你必须当众进行下一场演示之前，如果你肯花时间好好钻研、利用这种互动的优势，你将不仅仅通过阅读、同时也能通过行动来学习和获益。 每天花点时间看看这本书，我敢保证你将会成为一位口才大师。 是为推荐。 国内某青年知名主持人 20xx年 4月 前言 [美 ]多罗茜 .利兹 1988年第一次写作这本书的时候，我曾经问自己： “ 为什么又要写关于口才的书。 ” 作为一个口才学方 面的教师和被大众认同的语言工作者，我浏览了本领域的相关著作，同时我也发现没有一本书能够解答我的所有问题。 我需要至少四种不同的著作搭配参考才行。 所以我决定为自己、为我的学生、为我所服务的公司和组织写本书，这本书能够包括所有必要的材料和答案。 这不仅仅是一本关于讲话的书：这是一本帮助交际中的人们学习如何让自己的交际活动更吸引人、更有魅力、更有效率的书。 总之，我的座右铭就是：永莫令人生厌。 那为什么我又来修订这本书呢。 自从 1988年以来，在口才学方面是有什么大的变化吗。 也是，也不是。 人们在讲话方面还在犯着一些关 键的错误，并且这些误区和以前如出一辙。 确实，现在已经有了许多新的技巧使得语言表达更轻松，但讲话者在交际活动中的基本观念并没有比十五年前进步多少。 这些年来，许多关于这方面的书刊已经出版了，但我还是发觉很缺乏。 因为和第一次写作这本书时同样的理由，我决定修订重版这本书。 本书的标题 “ 口才 ” 意味着为你的讲话增添力量 ―― 即更有说服力，无论你是为客户服务、向下级训 话还是希望你的老板给你加薪。 这本书的许多章节（例如关于身体语言的内容）不仅仅适合于讲坛上的演讲，而且涉及到那些日常交流中都会用到的各个方面。 本书也不 仅仅是为在正式场合发言的读者准备的，它可以适用于教师，适用于销售人员，适用于参加交际活动的任何人群。 这本书可以在我们的交际过程中，使我们了解许多容易理解的而且效果不错的技巧和工具。 鉴于 “ 口才 ” 这个问题已经成为十分重要和有效的一个技巧，这本书面向这方面的需要给出一个简单但是完整的论述。 在我这些年先后做演员、主持人、职业经理和演说家的生涯中，我探索到一些捷径，可以为大家收集信息并帮助大家在口才方面运用相关的技巧，同时，我自己也深深得益其中。 通过语言和技巧的运用 ――尽管我对此还是自觉造诣不深 ―― 我可以成功地 把握住听众。 如果你对其他人没有给予足够的关注，那你算不上是沟通好手。 无论你的想法多么好，如果不能表达出来为他人所知晓，那你也算不上是沟通高手。 想要在口才方面取得良好的效果，你必须具有相当的说服力。 你必须成为一个语言和观点的促销员。 这是我所构建的 “ 口才 ”。