品管训练申请表、品质改善工作计划、品质异常回馈与矫正系统表(3个doc)品管训练申请表(编辑修改稿)

有修改人员的签名及日期。 查 09年 7月 21日宁波书城 [产品质检表 ]文字涂改处未按要求 两横杠 ，在其上方 或旁边修改并无修改人签名及日期。 违反文件规定 文件 ： 依审核权限记录应记录应送交相应的主管审核，审核人员应签名并注明日期。 查 09年 8月 7日宁波书城 [瓷砖 /石材进料检验报告 ]有审核人员签名，未注明日期。 违反文件规定 确认 受审核部门主管： 审核小组长：

质量推进方案： 相关协助部门： 批准：。

品评判： A. 官感评价：对各地市场抽取样品面依《方便面品评作业办法》 制备品评样品，由品评参加人员行官感评价，面饼和调料包应分开进行官感评价。 品评人员依要求各评价项目均与标样对比后依《官感评判分值对应表》填写《方便面官感评价单》。 先 计算每个评价项目所有品评人的平均分，再分面饼和口味计算小计得分，公式为：小计得分 =5分 各项分值的绝对值（其中复水性、爽滑度、香气及风味评分为正分时，计算

1 2 3 4 2．原因解析彻底性、正确性 3．对策实施的计划性、可行性 4．集会出勤率 5．成果报告条理性 有 形 成 6．圈员参与的活性化程度 7．目标达成率高低 品质管理 果 8．节省工时、资金多少。 9．不良率的降低 无 形 成 果 10．员工质量意识的提高 11．员工向心力的提高 12．圈长管理能力的提高程度 总分： 评审员签名： 说明： 1．本表作为评审员对 QCC 小组评估之用；

校正分类： 0～自校 ⊕外校 制 表 审 核 批 准 版本： 3。

传送张数 张 （含本表） 传送后的联络 1 请联络 月 日 时 分 公司 先生 来电 请回电 稍后再来电 来访 稍后再来访 留言内容 接办（ ） 9 2 不必联络 目标值掌握检查表 姓名 [ ] 目标 [ ] 检 查 事 项 评价 设 定 目 标 值 ，是否过于乐观。 、环境等要素。 6. 执行 上的 检查。 日程。 联络 协商是否义务化。 10 7. 目标 值修 正的 检查。