启博集团薪资管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
部依审批权限核准。 员工所在部门负责人有权根据员工业绩与表现对员工的工资等级进行调整,但每次调整的幅度只限同类别同职级中上、下各一级,否则须填写《薪资调整申请单》报人力资源部依审批权限核准方可。 员工薪资的核定或调整一经确认 ,由人力资源部发出《员工薪资通知单》交财务部执行,同时知会该员工并记入员工档案。 技术人员薪资标准 技术人员薪资标准如下表: 级别 基本工资 职务工资 各种补贴 技术总监 总部技术经理 总部技术副经理 技术经理助理 一类子公司技术经理 一类子公司技术主管 一类子公司技术 A 级工程师 B 级工程师 C 级工程师 二类子公司技术经理 二类子公司技术主管 二类子公司技术 A 级工程师 二类子公司技术 B 级工程师 二类子公司技术 C 级工程师 技术人员薪资核定: 技术总监、总部技术经理及副经理人员的薪资由董事会核定批 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 4 页 共 7 页 准。 其他类别技术人员的薪资由行政会议核定批准。 技术人员的薪资一般以员工的学历(或职称)为基准,结合员工所承担的工作(或职务)来核定类别与职级。 同一类别同一职级中,可根据员工的经验值、实际能力与责任大小确定具体的薪资等级。 员工所在部门负责人有权根据员工。启博集团薪资管理制度(编辑修改稿)
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