南方数码科技公司人事行政管理制度(编辑修改稿)

南方数码科技公司人事行政管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

，则延后至最近工作日支付。 第三十四条 . 工资计算期间中途 出现聘用或 有关员工加薪、减薪、离职、复职等情况时必须从调动之日到人事行政部转移工资关系。 第三十五条 . 下列各款项 须直接从工资中扣除，计算方法按照国家规定执行： (一 ) 员工个人所得税； (二 ) 应由员工个人承担的住房租金； (三 ) 应由员工个人缴纳的各项社会保险费用； (四 ) 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； (五 ) 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项； (六 ) 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 第三十六条 . 加班工资是公司为员工超过规 定的劳动时间而计付的工资，原则上首先采用补休的形式补偿超额劳动时间，如无法 补 休， 则支付员工 加班工资。 第三十七条 . 所有员工每年可享有国家法定的全部 法定假期、带薪婚假、产假、丧假和探亲假等。 第三十八条 . 根据国家政策和物价水平等宏 观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略的变化以及公司整体效益情况，薪酬管理委员会 于 每年 3 月会进行一定的薪酬调整调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，具体体现在岗位级别水平的调整。 第三十九条 . 员工对工资计算有疑问 时 ，有权对工资进行复核，具体与事业部办公室或人事行政部联系。 第六章 绩效管理 第四十条 . 绩效管理的目的是将公司的战略思想、工作规划落实到每一位员工，最大限度的调动员工工作的积极性，提高组织的绩效水平，最终实现公司的良性运转。 第四十一条 . 公司对全体员工进行绩效考核，考核结果主要应用于压力传递、薪酬奖金的分配、职务调整、工作改进、员 工潜能的开发和员工的职业发展。 第四十二条 . 绩效管理的原则 ： (一 ) 坚持“以结果为导向”的原则。 员工可观察到的工作业绩、工作表现是绩效考评的主要依据。 (二 ) 坚持“公平、公正”的原则。 考核者必须按照客观的标准公正的对员工进行考评，避免主观性与随意性。 (三 ) 坚持“透明、公开”的原则。 绩效考核的过程透明，员工有权监督绩效考核的实施，避免暗箱操作；绩效考核的结果对外公开，被考核者有权提出异议。 第四十三条 . 绩效考核是 以部门绩效为基础的岗位绩效体系。 通过对公司的经营目标、工作规划、重点工作的分解，将相应的内容落实到各部门，各部门再将考核内容逐级分解到各 岗 位。 第四十四条 . 绩效考核的对象与考评者 (一 ) 绩效考核的对象：公司全体员工 (二 ) 绩效考核者：按照直线管理原则，由员工的直接上司对各自的下属进行考核。 人事行政部负责绩效考核的组织和实施 第四十五条 . 绩效考核的内容 ： (一 ) 工作业绩：主要指工作量的大小程度及完成情况。 (二 ) 工作能力：主要指完成任务的质量、时效性等。 (三 ) 专业能力：主要指专业知识水平及解决专业问题的能力等。 (四 ) 创新意识：主要指工作过程中能提出有突破性的新建议、新思路。 (五 ) 工作态度：主要指完成工作的主动性、责任心、团队精神、理解领导意图、劳动纪律、协作性、敬业精神等。 第四十六条 . 绩效考核 的办法 在员工自评的基础上，采取上一级考核下一级的办法 第四十七条 . 绩效考核的方式 采取定量考评与定性考评相结合的方式对员工进行全面的考评。 定量考评主要以考评量表的形式体现，由直接上级按照每个岗位的绩效指标给员工打分；定性考评则主要以主管评语的形式体现。 第四十八条 . 绩效考核的时间 公司结合工作情况，安排考核时间，各部门及下属子公司按总公司的要求并结合各自实际情况，在规定的时间内自行安排考核 第四十九条 . 绩效考评结束后，考评者应及时将考评内容与结果反馈给被考评者。 绩效反馈可以通过语言沟通、书面报告、奖惩等方式进行，同时，部门负责人应定期与被考评者进行绩效面谈。 绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作展开，一般包括工作业绩、行为表现、改进措施和新的目标四个方面。 第五十条 . 被考评人如果认为在绩效考评的过程中存在不公正、不合理的情况或者对绩效考评的结果有较大的异议，在与考评者沟通之后仍无结果时，被考评者可以向薪酬管理委员会提出申诉，在向人事行政部经理提交书面申请之后，薪酬管理委员会将予以调查、核实。 第七章 劳资关系管理 第五十一条 . 劳 资关系管理包括员工录用、解聘、人事调配、劳动合同等方面的内容。 第五十二条 . 劳资关系管理相关岗位职责： (一 ) 总经理对人员录用、解约及调配有最终审批权。 (二 ) 总经理助理负责控制总体劳资关系管理情况。 (三 ) 公司各事业部、驻外办事处负责人必须严格遵守劳资关系管理制度并有效实施，对人员的录用、调配、劳动合同续签及解约有监督和决议的权限。 (四 ) 人事行政部经理负责对劳资关系管理细节执行情况进行监督，并按制度审核和批准各环节申请。 (五 ) 人事行政部劳资关系岗位负责对公司人员进行录用、解聘及人事调配等各个环节的执行和核查。 第五十三条 . 人事行政部严格 把控 聘用手续，核查 入职材料信息真伪，如出现材料不齐或材料信息错误将作不予办理入职手续处理。 第五十四条 . 人事行政部需对入职材料进行扫描存档，并在一个星期内退还新员工本人。 如新员工需办理调档入户，则材料退还时间视实际办理情况而定。 第五十五条 . 新员工入职后，人事行政部按国家法律法规在一个月内与新员工签订劳动合。