北京市益轩楼盘销售管理制度(编辑修改稿)

北京市益轩楼盘销售管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

M。 值班人员当天值班至 8： 00PM，每日二人。 销售人员上下班（上班需在着工服后）必须本人打卡，严禁代打卡。 对未在上班时着工服打卡，按迟到处理，委托、替代别人打卡处罚双方当事人 50 元／次。 销售人员应相互提醒，以免忘记打卡，早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。 销售人员须严格遵守考勤制度，销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准，副总监将当班安排表修改后并及时通 知内勤。 销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次（因公司班车原因除外）迟到每次罚款 20 元，超过半小时按旷工半天计，每月三次迟到辞退处理。 销售人员如遇休息日参加公司会议，应严格按开会时间到场，迟到每次罚款 20 元，超过半小时按旷工半天计。 病假：（ 1）临时有病，需提前上班前一小时电话申请经副总监同意 后休假一天。 （ 2）病假三天以上需有医院证明，无证明按事假处理。 事假：事假须向副总监提前一天请假，超过三天需书面报告销售 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家 国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 总 监批准同意后方可休假。 病假扣除本人日工资额的 50％，事假扣除本人当日工 资。 1旷工：无故不上班，按旷工处理，旷工一天扣除当事人 100 元，累计 3 天开除处理。 1考勤卡是统计出勤的依据，除销售总监或内勤外，任何人不得更改，由内勤负责。 1员工当班过程中如需外出办事（因公），须向副总监请示，填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。 1内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。 人员外出登记表 外出人员 所属部门 外出时间 归来时间 外出原因 副总监批准 工作移交人 紧急联系方式 人员外出登记表 外出人员 所属部门 外出时间 归来时间 外出原因 副总监批准 工作移交人 紧急联系方式 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家 国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 会议管理制度 销售例会（每周四下午 5： 00） 1． 1 由总监助理主持，客服内勤、销售副总监参加，会议议题明确： （ 1） 各部门汇报工作完成情况； （ 2） 上周销售过程中出现问题的分析、解决； （ 3） 各部门工作的协调； （ 4） 下周销售工作安排； （ 5） 公司有关工作安排； 1． 2 销售例会后 24 小时内内勤完成会议纪要的整理上报工作并以工作档案形式存档保留。 1． 3 要求参加销售例会的相关人员在会前及时完成《销售任务管理统计表》见附表，会后交送销售总监办公室。 1． 4 参加例会人员要求准时出席，如 遇特殊情况需提前向销售总监或总监助理请假。 1． 5 无法参加会议的人员也应及时将《销售任务管理统计表》送至销售总监办公室或内勤处。 2． 销售员工作会议（每周一次） 2． 1 分销售小组召开，由销售副总监主持，时间由各组分别规定，销售代表参加，会议议题明确 （ 1） 检查销售情况，检查销售代表工作日记，布置工作。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家 国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 （ 2） 针对销售中遇到的问题进行分析解决，遇特殊情况及时上报，并及时反馈。 （ 3） 传达公司有关工作安排。 2. 2 销售副总监在会后 24 小时内完成情况反馈的整理、所做工作上报销售总监并作为工作档案及时存档。 销售总监或总监助理有权视工作 中出现的紧急情况临时召开会议。 销售月度例会（每月最后一个周五 5： 00PM） 4． 1 由销售部总监主持，销售总监、内勤、总监助理及销售副总监参加，会议题明确： （ 1） 各部门工作总结； （ 2） 本月销售过程中出现问题的分析、解决； （ 3） 各部门工作的协调； （ 4） 下月销售工作安排； （ 5） 公司有关工作安排； 4． 2 销售月度例会后 24小时内内勤完成会议纪要的整理上报工作并以工作档案形式存档保留。 4． 3 参加例会人员要求准时出席，如遇特殊情况需提前向销售总监或总监助理，如需在会上发言，须提前将发言内容交给内勤。 4． 4 无法 参加会议的人员也应及时补阅会议纪要，不因缺席而耽误工作。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家 国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 益轩楼盘 项目销售人员薪金管理制度 一、公司销售人员薪金管理制度以公正诚信、多劳多得为原则。 二、新聘的销售人员必须参加公司安排的不低于 5 日至 10 日的业务培 训，经考试合格方能上岗。 培训期间薪金减半，公司提供免费工作 午餐。 三、销售人员试用期为 1 个月，公司将对其素质进行综合检验，并保留 解聘该销售人员的权利。 四、试用期间，销售人员薪金为 500 元 /月，公司提供免费工作午餐。 五、试用期过后，销售人员薪金制度为底薪加佣金制。 公司根据实际情况每月 对销售人员下达销售任务，分不同档次采取薪金制度。 销售任务以开盘后当月新认购并签约的数量为计量标准。 未完成任务（如 2 套）则当月底薪 600元，按其当月销售额的 千计提佣金。 完成任务（如 2 套）则当月底薪 1000 元，按其当月销售额的 2/千计提佣金。 客户交付 20%首付款后提取 20%佣金，在符合手续报送银行后，销售人员即可于当月底计提该套房佣金的 75%，剩余 5%佣金待办理完按揭手续后提取。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家 国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 如销售人员连续 2 个月未完成公司的销售任务，则公司有权解聘。