某智能控制公司工程、生产管理工作细则适用于智控仪表事业部(编辑修改稿)内容摘要：
计低于 500 元的，项目组可在当地自行采购；累计高于 500 元，低于 5000 元的需经事业部领导批准；累计高于 5000元须经公司主管领导批准。 回单位后由事业部领导审核签字与采购员共同补办相关手续。 采购员要严格按照采购计划进行采购，否则管理规划部有权不予办理报销审核手续。 特殊情况，经项 目主管领导同意后，可依据合同供货清单先行采购，再 fe28b860d72e3719c63777ac350a26a5 第 3 页 共 5 页 20622 JTGL04 补办计划申请手续（申请计划单必须由项目主管领导审核签字）。 采购员、外协员采购的材料、设备送相关质检员检验后办理入库手续。 由供应商直发现场的材料、设备、采购员要及时向供应商索取发货证明，并将发货证明交管理规划部计划员。 计划员应及时将该证明转发市场营销部及库房。 工程项目所需材料，一律到公司库房领取。 材料采购入库后，由管理规划部计划员通知事业部领料。 领用人先填写“领料单”（要求字迹清楚；材料名称、型号、数量及工程编号准确） ，经部门领导签字并交管理规划 部计划员审核盖章后，库房方可发料。 仓库保管员负责所发材料型号、规格、数量的清点并协助领料人员搬运、装车。 特殊情况，经公司领导同意并签字后，库房可先行发料，但事后必须及时补办领料手续。 凡需市场营销部分项发货的成品，一律到管理规划部成品库办理手续。 其中已入原材料库的设备、材料等，需先填写“领料单”由成品库保管员到相关原材料库办理领料手续，再由各相关原材料库保管员办理入成品库手续，最后由市场营销部凭“发货单”办理出成品库手续。 “发货单”应包括合同供货实物量及相关变更资料中的所有项。 因现场调试或 其它原因需要退库的材料，需检验合格后方可办理退库手续。 工程项目加工结束后，电控装置部将事业部材料表中漏提、多提的材料逐项。阅读剩余 0%
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