冠东车灯公司薪酬制度(编辑修改稿)

冠东车灯公司薪酬制度(编辑修改稿)内容摘要：

标准日加班工资 247。 8 小时 加班工资计算 法定节假日加班工资 =标准日加班工资 300% 法定休息日加班工资 =标准日加班工资 200% 延点加班工资 =标准小时加 班工资 150% 员工加班首先考虑为其安排兑休，因工作原因不能安排兑休的向其支付加班工资。 加班工资同月工资同时发放。 6. 年终奖 年终奖总额 人力资源部根据企业经营状况提出当年年终奖总额计划，报总经理审核，董事会审批后执行。 员工年终奖计算 员工年终奖 =年终奖薪点值薪点数个人年度考核系数部门年度考核系数计奖月数 年终奖薪点值 =年终奖总额247。 ∑（薪点数个人年度考核系数部门年度考核系数计奖月数） 计奖月数：指按照公司 规定，员工有权享有年终奖的月数。 个人年度考核系数 员工年度考核结果与年终奖挂钩的系数。 表三 员工 年度考核结果与考核系数对应表 员工年度考核结果 优秀 良好 合格 待改进 差 考核系数 0 年终奖发放时间 企业每年根据实际情况确定年终奖发放时间，原则上每季度发放一次。 7. 福利 福利包括国家法定保险和企业自定福利。 国家法定保险 企业根据国家有关规定向员工提供社会养老保险、失业保险和社会医疗保险等。 具体办法参见相关制度。 企业自定福利 补充养老和补充医疗 为稳定员工队伍，激发员工的创造性和工作热情，增强员工忠诚度、归属感，企业根据员工年龄、社会工龄、行业工龄和薪点数等因素向其提供补充养老和补充医疗，具体办法参见相关制度。 自助福利 自助福利是指企业为员工提供的一组福利项目，员工根据自己的喜好选择福利项目组合，在自己可以享受的自助福利额度之内凭发票报销。 自助福利总额 自助福利总额每年年初按年度标准工资总额的一定比 例提取，提取比例根据企业的支付能力确定。 自助福利总额 = 年度标准工资总额自助福利提取比例 享有资格 上一年的年度考核结果为 “良好” 以上的员工才有资格享受自助福利。 员工享有自助福利额度的计算 每年年初根据员工上一年的年度考核系数确定其当年可以享受的自助福利额度。 员工享受的自助福利额度 =自助福利薪点值 薪点数 上一年的年度考核系数 自助福利薪点值 =自助福利总额 247。 ∑（薪点数 上一年的年度考核系数） 自助福利的具体操作办法见相关制度。 8. 员工薪点数调整 年度考核结果和员工任职资格等级变化影响薪点数，员工薪点数每年调整一次。 根据年度考核结果调整 根据年度考核结果调整员工薪级： 表三 年度考核结果与薪级变化 年度考核结果 优秀 良好 合格 待改进 差 薪级升降级数 3 2 1 0 1 根据任职资格调整 8. 如果员工任职资格等级提高，其薪等调整到新任职资格等级对应的最低薪等，薪级按原薪点数在新薪等中就高取级。 如果员工任职资格等级降低，其薪等调整到新任职资格等级对应的最高薪 等，薪级按原薪点数在新薪等中就高取级。 变更职类、职种员工的薪点数调整 变更职类、职种的员工在进入新职种工作的前 6 个月，按照原来薪等、薪级对应的薪点数计算工资。 固定薪点数和浮动薪点数比例按新职种的比例。 变更职类、职种的员工进入新职种工作 6 个月后，经评定确定其新的任职资格等级，在新任职资格等级对应的薪等中，按原来的薪点数就高确定薪级，该薪级所对应的薪点数即为该员工新的薪点数。 降级员工的薪点数调整 降级员工是指那些由于违反厂纪厂规，或者不符合岗位要求而被降 入更低级别岗位工作的员工。 非辅助工职种的员工降入辅助工职种 在辅助工职种对应的薪等中，按其原来薪点数的 75%就高确定薪级，该薪级所对应的薪点数即为该员工新的薪点数。 管理类。