关于南方汽配管理模式考察学习报告(编辑修改稿)

关于南方汽配管理模式考察学习报告(编辑修改稿)内容摘要：

沈经理在分析他的成功之道说：是依靠建成的先进 ERP 软件系统来实现的，这套软件是请了两个电脑工程师在 ERP 母本软件的基础上结合自己的思路，研发出来的，它的数据实时传送。 比喻：前台有买大修配件的，前台随着打字，全库终端随时显示、随时配料、然后用扫码枪扫描 ，用销售车推出，前台帐还没结完，后台已经把件送出来了，大大提高了配送速度，减少了错误库，同时还具有缺货预警，货物周转期预警 ，付款提示，网上银行、网上订单、网上转帐等功能，并随时监控各地连锁店的库存、销售、合理配送，统一进货、实现优势资源共享，互惠于广大终端客户，顾客还可以通过前台大厅触摸屏查询配件价格，及各种信息。 据了解内部员工及网上查询，正大富通也是向广州运通四方配件贸易公司学得。 广州运通年销售额34 亿元。 粗浅认识： 一、 汽车配件网络化经营的优点 ： 网上购买汽车配件车不管对于客户、经销商，还是对于 汽车配件生产企业来说，都是一件大好事。 首先，对于汽车配件生产企业来说，互联网可以更方便地收集顾客购买汽车配件过程中所提的各种问题，并及时将这些信息反馈给汽车配件生产企业。 生产企业可以据此分析出顾客的购买意愿，从而尽早生产出符合市场需求的汽车配件。 这样既节约了时间和费用，又抢得了市场先机。 其次，利用互联网的信息和便捷服务，生产企业可以及时得知配件销售商的库存情况和销售情况，从而调整自己的生产和汽车配件调配计划。 汽车配件销售商减少了库存，加快了资金流通，获得了较满意的收益。 对用户来说，他们可以通过互联网，象“点菜单”似的随意选取自己所需要的汽车配件。 市场信息对于汽车配件生产企业和销售商来说至关重要，而通过互联网即可轻松获得。 互联网汽车配件销售商可以给生产企业提供顾客实时实地的信息。 这种需求意愿的信息可以帮助生产企业降低汽车配件销售费用，而这种费用通常将占到汽车配件最终销售价格的 15%左右。 如果算上促销费用的话，这种费用所占比例就更高了。 事实上，互联网还可起到一定的广告促销作用。 以前，销售商所经销的汽车配件中总有一部分畅销，而另一部分滞销。 滞销部分占用资金所引起的费用就要分摊到卖出去的汽车配件上。 通过互联网，生产企业和销售商都可以及时避免生产和销售市场销售不好的汽车配件。 有。