六月份重点性工作实施表--徐州(编辑修改稿)内容摘要：
分百保证。 物流部控制，市 场部监督。 常规 产品合格率100%，质量事故为 0。 多孔少渣肥的批量生产，达标并 满足市场需求。 硝基产品、少渣肥、高端产品、蓝肥质量保证合格率100%。 严格执行工艺条件和操作规程。 以线为单位，找出每个品种的质量缺陷 并制定措施 加以改进， 落实责任人，跟踪检查，奖罚跟进。 生产室主管、工艺员、生产骨干 以及一线生产员工互动 沟通。 每天早晚碰头，沟通交流，了解设备运转情况。 每天现场跟踪交接班，保证交接班正常并及时交流沟通。 每天适时做溶解跟踪，查库存质量情况且及时交流沟通。 召开工艺总结会议，制定产品质量改进措施、明确责任人。 作好各岗位品质标准、操作细则的培训交流。 班前班后会分析讨论生产工艺，摸索最佳工艺指标。 采购部及工艺小组的支持。 物流计划准确，物流链相关科室信息共享及时准确。 《激励机制》《品控标准》《交接班班制度》《操作规程》《产品标准》《品控标准与处罚细则》《异常点控制》等制度的培训与落实。 岗位职责、岗位技能，《品控标准与处罚细则》，产品标准，原辅料标准。 重复质量问题理赔制度。 各生产车间进行竞争 PK。 班长、关键岗位人员之间开展产品质量竞争 PK，每 3天评比总结 1次，月底汇总考核。 一线生产工人展开质量。阅读剩余 0%
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