服装店创业计划书内容摘要:
服装店创业计划书 服装店创业计划书一、发展前景现在很多服装店都是求卖出去的多,东西不精,太跟随潮流没有自己的特色。 而且现在人们为什么不敢网购无非是怕花冤枉钱,买的东西和自己付出的钱不成正比。 而我要做的就是要弄一个实体店,解决这种困扰。 要做的也是要精,不盲目的跟随潮流。 做的就是样子精,料子精,做工精。 绝不代购任何化妆品,会让人反感。 而且绝不什么流行就弄什么要什么好,弄什么。 二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、社会青年人群。 经营面积约为 30 平方左右主要买各类服装,各种饰品,各个配饰涵盖多种方面,以满足顾客的多种选择。 样子精,料子精,做工精使顾客选择的没有犹豫,物有所值。 有很多元素在服装店中但是为了装饰和修点服装。 只是起到辅助作用,主打的还是服装这是店里的主题,不会使人感到凌乱。 服装店装饰会简介一点,但左面和右面是全然不同,一面清新,一面性感,不会挂起很多衣服在上面大部分在下面,使人一进入服装店会有一种眼前一亮的感觉。 墙面用壁纸白色带印花的那种,灯光左面是温暖的暖色,右面是白光。 灯光的好坏取决衣服看起来的价格,整体美观。 所以灯光一定会用好的。 三、发展战略1、开业之前,当然要宣传,因为主要客户群是针对学生的,作为学生我本身的本有朋友圈开始扩散,用时下流行的方式比如微博转发,说说转发,朋友圈积攒等等。 也要印制一种明信片上面有各种介绍店面,有店 及一些优惠规则什么的。 2、要弄一些服装店开业酬宾打出名号,期间少不了会员制,优惠劵等一系列的手段用以打出本店名号,以吸引更多的人群。 3、因为我的消费人群偏于年轻人,年轻人追求的时尚,快捷,方便,便宜,物有所值,而且,都会运用网络,在网上有个网站,每天都有店里的新动态,在网上买比实体店要便宜点,运用快递可以送到家。 方便快捷。 4、卖出的东西上面都会放有本店特色 深顾客对本店的印象,每个月会有 10 个幸运的会员会得到一份小礼物,这样做大家都会更愿意加入会员。 5、在各个节假日必定会有更多客源,自己衣服一定是一款衣服有码子,但也就一个码子一个,不会有多样。 穿的人多了反而不好看,满大街都是那就不是美了。 在断码缺码的时候就可以考虑促销。 6、慢慢在这行做出自己的独特性,也在其中慢慢加入自己的特色,可以加入自己设计的 衣服上简单的设计在一开始只有几件。 如果销路好的话,慢慢做成品牌,做出长期计划,毕竟没有计划做不成事,再根据当时的情况予以改订。 永远都不要操之过急,拔苗助长是绝对不行。 四、服装店结构店长兼收银员 1 名 ,服务生 2 名。 经营理念侧重于以下几点:主要的特色:在潮流的长河中找到属于自己的那颗珍珠,做自己。 让每一位顾客买过后没有后悔,买走的东西没有一个是压箱底。 五、市场分析在当下这个时代,什么流行了,马上会出现跟风现象,满大街都是,A 货,B 货,高仿,山寨什么都有。 失去了个人风味,不是一味跟风就是美观,一样的衣服模特穿上好看,自己并不一定适合,自己的肤色,自己的身形。 这些都有关联。 更多的服装店都会比较公式化你去买衣服你穿上好不好看都说好看,为的就是你多买几件。 来到这里就是回家,你想要的尽力做到可以满足,给你提足够的建议。 有自己的特色才是真的潮流,好看。 优势与劣势: 优势分析:客人可以真正的买到好的东西,物有所值的东西,每一样东西买到手都是欣喜的珍品。 店里面服务也是亲民的,客人都有宾至如归的感觉,比之于其它多的就是回头客和客人更多的信任。 劣势分析:由于刚起步,服装店的规模较小,如服装店的人手,服装的数量等都比较有限。 而服装行业竞争一直是很激烈的,因此还存在着不小的劣势。 另一方面,因为刚起步客人的口碑很少,而本店主要是靠回头客所以这是一个和大的问题。 机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。 而本人正是大学生这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入服装市场的。 威胁分析: 服装店的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太低,毕竟精品就不是满大街人都会用到的经济实用品。 并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。 即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。 六、促销和市场渗透 促销策略:1、开业九折。 2、为了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满 200 元 可 参 加购 物 抽 奖,奖金为价值 50的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长 20%以上。 3、清理库存:A、 对 滞 销 品 进 行 打 折 , 5,B、 “买一送一”卖服装赠饰品。 4、长 期 赠 送 : 购 满 399 元 , 送 精 美 化 妆 镜 一 个 ( 自 行 购 买 , 印 上店 名 和 电 话,对店的宣传效果明显)如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断变更。 给消费者者以新鲜的感觉。 七、财务状况分析预算(投资额为 20000 元左右做市场分析调查主要是广州、东莞、深圳各地区流行趁势及进货行情提前预付 6 个月店租,3000元/月合计 18000 元总计 2 万元)(1) 、装修:A、 灯 具 、 全 身 模 特 身模特 000元 B、店内装饰5000元(约20平方左右) (2) 、产品首批调货20000万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为300中档次进价为100 间 特价服 装 配 饰 进 价 为 59八、店进销存治理1、日销单2、逐日清点货物记实3、每月进销存表九、经营效果分析:a) 经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总额12万 元 , 除 去 产 品 成 本 大 约6万元,毛利为6万元。 全年费用:店租:3000元/月*12=36000元/年员工工资:2人(导购1名)1 000元/月*12月* 1人= 12000元,提成:3600元/年3%提成工资总计:15600元工商税务等:1800元/年水电费、电话费:500元/月*12月= 6000元/年广告投入:2000元/年店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了。 十、市场风险与应对服装的风险就是要做好一年中的服装淡旺季,以便做好应对活动. 一月:服装冬装鼎盛季节,休日。 此 时 气 候 严 寒 , 冬装买价高、利润高。 二月:服装冬装最鼎盛的季节, 日 期 在 春 节 前 后 、 元宵 佳 节 、 国 际 情 人 节 、 双 休 日。 此 时 天气依旧较冷,冬装买价高、利润高. 三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。 此时天气冷 暖 交 替 温 度 过 度 , 适 合 冬装 甩 货。 四月:体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中. 五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货. 六月:服装夏装销售季节,属 标 准 淡 季 ,具 体 销 售 日 期 在 儿 童 节 ,双休日,此时天气气温偏热,夏 装 热 销 ,跑量大,但价格低,利润少. 七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具 体 销 售 日 期 在 双 休 日 、 傍 晚 时分。 此 时 天 气 异 常 炎 热 , 夏 装 销 售 基本停滞不前,建议促销。 八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具 体 销 售 日 期 在 双 休 日 、 傍 晚时 分。 此 时 天 气 异 常 闷 热 , 夏 装 销 售完全滞销,秋装少量上市。 开始大量夏装清库甩货。 建议低价促销。 九 月 : 服 装 夏 秋 装 过 度 季 节 , 也 是 淡 季 过 度 旺 季 的 季 节 , 属 尴 尬 淡季 , 具 体 销 售 日 期 在 双 休 日 、 傍 晚 时分、九月中下旬。 此时天气开始降温,日夜温差较大,风大。 夏装清库,秋装全面上市。 此时消费者多有持币观望心态,故人多成交低。 此时应当心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。 十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。 此时气温适中,日夜温差大,秋 装 全 面 热 销。 此 时 国 庆 的到 来 也 宣 布 了 服 装 旺 季 正 式 开 幕。 消 费 者 疯 狂 购 物 期 集 中 在 国 庆 长假 , 人 多 , 成交量高,但秋装价格适中,利润适中,故需配合促销来最大限度加大成交量,充分利用国庆来跑量。 十月 的 销 售 旺 季 主要 集 中 在 国 庆 七 天 长 假 ,长 假 过 后 由 于 消 费 者 地 心 理 疲 劳 ,还会 出 现 一 段 销 售 低 谷 (约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷. 十一月:服装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具 体 销 售 日 期 在 双 休 日 、傍 晚 时 分。 此 时 气 温 逐 渐 降 低 , 秋 装甩货下市,冬装稳步上市。 秋装甩货热销,冬装陆续上市,价格高,利润大。 十二月:服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具 体 销 售 日 期 在 平 安 夜 、圣 诞 节 、 双 休 日。 此 时 天 气 寒 冷 , 冬装卖价高,利润大,节日期间配合促销提升冬装成交量。 十一、店面设计门面装修:门面是气势派头,你可根据附近环境做些适合自己气势派头的特色装饰。 门面一般要设置落地橱窗,放置几个著名模特,让人从外面就能一目了然。 两面墙壁一面是一种风格。 店 内 安 插 简 洁 清 爽 , 墙 壁 挂 衣 为 本 季 的 推 荐 时 装 , 空 置 地 安 放 货 架 , 悬 挂 衣 物。 灯 光 安 插 :时 装 店 很 讲 求 灯 光 效 果 ,, 两 类 灯具:暖灯和射灯。 暖灯照射出来的光线温暖温馨,不会转变时装颜色,适用于给时装打光线;射灯折射的光线刺眼漂亮,能使整个店堂光彩亮堂,但会使时装产生光时刻彩偏差,不适合放在试衣间或试衣镜前。 需要购置暖灯20只(每只40瓦左右) 、射灯16只坐 式 衣 架 及 铁 制 衣 架 等。 线 衫 或 毛衣类挂在坐式衣架上。 不会把各款衣饰随心堆放在房间内,会使店铺显得凌乱,收拾整顿箱放置衣物。 空调:配备一台空调,如许无论夏天仍是冬天,顾客试衣时都不会受温度影响。服装店创业计划书
相关推荐
用人选。 表 1 人员增补审批表 上保物人 CXB1- 1 申请部门: 增补岗位: 增补人数: 增补理由: 离职补充: 短期需要: 部门希望 其他原因: 上岗时间: 资格要求: 性别: 年龄: 学历: 专业: 外语程度: 计算机能力: 专业技能证书要求: 工作经历要求: 工作能力要求: 部门经理签字: 签字: 日期 : 以上由部门填写 人事部审查意见: 签字: 日期: 副总经理意见: 签字:
被讯问人: 表 6 询 问 笔 录 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 12 页 共 25 页 时间: 年 月 日 时 分至 日 时 分 地点: 询问人: 记录员: 被询问人: 性别 : 年龄: 民族: 工作单位及职业: 现住址: 与 是 关系 问: 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 13 页 共 25 页 (以上笔录我看过(或向我宣读过),和我说的相符。 )
花缭乱的广告大战,消费者越来越找不到感觉,更不知如何选择。 因而,除了广告之外,急需其他方式的指引,尤其是 “ 动真格 ” 的方式。 结论:广告战 已逐渐进入死胡同,持续数月的 保暖内衣 大战急需注入新鲜血液。 市场就要 “ 动真格 ” 的了。 二 优势分析 “ 俞兆林 ” 品牌已积累了相当的品牌知名度与美誉度。 1996 年 7 月1 日,上海兆林公司成立。 当年 10 月, “ 南极 ”
20世纪服装演变 20世纪 00年代 扇、阳伞。 受新艺术风格影响,服装风格浪漫,华丽柔情。 奢华年代 从传统型向现代型女装过度1901德华风格是当时流行的奢华风格一种,沙漏造型,紧身胸衣以及百合状的长裙组成。 这十年的大部分时间中,大众和上流社会女士的外衣仍是流行的 的独特造型是 : 由 腰、圆臀。 但这种内衣也严重地使脊椎扭曲并压挤腰部和腹部。 女性服装的现代化( 1914一
服装店开店简易操作流程 做生意一定要大投入才能获得大回报。 谁说的,如今,小额投资、小本经营照样也能让你赚得不亦乐乎。 关键,还在于你得有创业的热情,并且还需要一些专业的指导。 从小到大,这可是大多数成功人士的必由之路,而在众多的小本好项目中间,发展最快的无疑就是服装店了。 一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
风口 .灯具与墙壁或天棚的 连接部位是否密封 * 现场检查是否符合要求 83. 压要求的相邻厂房之间是否有指示压差的装置,静压差是否符合规定 * 空气洁净级别不同的相邻厂房之间的静压差应大于 5帕 84. 与室外大气的静压差应大于 10帕 85. ,粉尘较大的工房应保持相对负压,尾气直排,避免交叉污染 ** 现场检查是否符合要求 86. 穿越较低级别区域 * 现场检查是否符合要求 87.