依纯商贸公司薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
达成奖等，按 公司 营销 激励 方案执行。 （ 2）、所有员工的 奖金提成及年度绩效工资，在统计结算前离职的不享受。 （ 3）、津贴是公司对 特殊岗位和对公司 有特殊贡献的员工进行的补助或补偿，由总经理提名 财会经理审核，由人力资源按要求 执行。 （ 4）、 福利 包括 — 保险、年终奖励、电话补助、交通费、生日祝贺礼品 ，婚、产、丧有薪假期及 慰问金、过节物资、培训 （内部、外派） 、旅游等，具体方案 按 相关规定执行。 （ 5）、离职后半个月内 未 办 完 离职手续者不发任何薪酬。 （ 6）、以上所有收入 （薪酬） 均含税。 层级 职级设置 层级升幅 岗位设置 基本工资 岗位工 资 全勤奖 餐补费 社会保险费 工龄工资 津贴 A 高层 总经理 3000 元 执行总经理 1名 6000 20xx 100 100 400 50 B 副总经理 1000 元 副总经理 1名 4000 1000 100 100 400 50 C 总监 1000 元 营销总监 1名 4000 800 100 100 400 50 D 中层 经理 350 元 人事行政经理 1名、 营销办公室主任、 财务经理 1名、各门店长。阅读剩余 0%
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