供应商绩效考评制度布尔顿紧固件(中国)有限公司(编辑修改稿)内容摘要：
不良） . 交期 考评 采购部依订单规定的交货日期进行评分， 满分 25分， 方式如下： 1) 如期交货得分 25分。 2) 提前申请或联络获许， 延迟 交付 ≤ 3 日 ，且对后续生产和交付无影响或影响较小， 得 20分。 3) 未提前申请或联络， 延迟 交付 ≤ 3日 ，对后续生 产和交付产生不良影响，得 10分。 4) 提前申请或联络获许， 延迟 ＞ 3 日 交付，或对后续生产和交付无影响或影响较小， 得 5分。 5) 未提前申请或联络， 延迟 交付 ＞ 3日 ，得 0分。 最终的 评定份值为评定期间 各批订单交货评分进行平均。 . 价格 考评 由采购部供应商 的 价格 水平 评分， 满分 10分， 方式如下： 1) 价格公平合理，报价迅速： 10分。 2) 价格尚属公平， 报价缓慢 ： 8分。 3) 价格稍微偏高， 报价迅速 ： 6分。 4) 价格稍微偏高， 报价缓慢 ： 3分。 5) 价格甚不合理或报价十分低效 ： 0分。 . 服务 考评 服务考评分 =抱怨处理评分 +退货换货配合评分 其中， . 抱怨处理评分 由 质量 部 根据 原材料，外协供应商 的 抱怨处理予以评分， 满分 5 分， 评分。阅读剩余 0%
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