个人工作总结通信前期监理内容摘要:
,能帮业主处理的问题我们尽量帮他处理,也是为基站后续开通移交做好铺垫。 且也是方便我们自己, 因为在 移交过程必然会出现这些和那些问题,及验收结算等等诸如此类, 还需要前期上站处理,都需要业主配合。 总之在这过去的一年里感触良多。 收获也颇多,为我下一年更好的完成工作以及提升工作打下深厚的基础。 另在实际工作当中,我总结了前期 配套的工作流程及几点建议: 勘测设计阶段,与业主及设计院、施工单位充分沟通,在正常的勘测工作的范围外,根 据业主的要求(譬如附近是否有辐射投诉而更改天线方案,电缆路由是否需要埋地敷设,机房内隔墙是否能拆除等等)及时对方案进行修改,避免开工后重复勘测和业主投诉,从而保证施工的顺利进行。 开工准备和进场准备,除了对施工单位的材料和人员配备的准备工作进行督促外,对于个别重要站点最好能陪同施工单位一起进场,这样可以检查施工单位材料的堆放位置、工作用电的安全程度、施工现场有无需要高空作业等,做到开工前就把材料丢失和施工安全隐患等不利因素扼杀在萌芽中。个人工作总结通信前期监理
相关推荐
长 *同志的秘书工作,组织起草有关领导讲话和综合性文字材料,承办有关会务,搞好相关服务。 为做好工作,经常随领导下基层搞调查 研究,密切联系实际,注意收集有关资料,积极为领导实施正确决策提高准确可靠依据,当好参谋助手。 *年,协助领导圆满完成了年初市委、市政府下达的各项工作目标,使我市的城镇建设、土地管理、文化旅游、广播电视以及邮政、电信等各项事业都取得了较大进展,有力促进我市经济持续健康发展。
,太平洋 起 航》 增员广告片 《对话 时间》 1 性向测试问卷 1 性向测试答案 1 面试提问表 1 面试记录表 1 面试评分表 11 附件 1:个人发展计划 正面:个人发展计划 背面:个人发展计 划达成记录 12 附件 2: 业务室人力发展阶段目标 =计划表 正面:业务室人力发展阶段目标计划 计划表 背面: 业务室人力发展阶段目标 追踪表 附件 3:业务部人力发展阶段目标 =计划表 正面
象在一定程度上还存在,优秀人才脱颖而出的环境还没有真正形成;三是职工综合素质不高。 主要表现在许多职工还不能完全胜任本职工作,优质服务流于形势,对当前形势没有正确的认识,存在得过且过的思想;四 是企业负担沉重。 一方面是社会负担重。 据初步统计,从2020年 4月新的咸丰县电力公司成立至今,仅两年半时间,公司就为县域经济发展无偿投入资金近1000万元。
固定电话 : 电子邮箱: 联系地址: 邮编: 指标文件类型: □ 增量指标 □ 更新指标 □ 其他 指标 : 变更事项: □姓名变更 原申请 姓名: 变更后姓名: □证件类型变更 原证件类型: 现证件类型: □证 件号码变更 原证件号码: 现证件号码: □ 排量修正(仅用于更新指标) 原排量: ml 修正排量: ml (备注:姓名变更与证件变更只允许择一申请,不得同时申请变更
年 8 月 16 日凌晨,市食品总公司离休干部邱子其家发生火灾,所有家具物品,连同其身份证、离休干部荣誉证、工资卡、医疗证等被全部烧毁。 我一方面迅速向局领导作了汇报,并向省委老干部局写出书面救助报告,为邱老解决到救助资金 5000 元;另一方面联系为其补办有关证件事宜,在最短的时间内为邱老补全了相关证件。 邱老一家人非常感激,专程到老干部局表示感谢。 二是服务局领导。 在工作中