上半年大学后勤服务集团工作总结内容摘要:

色窗口,推出了厨师技能比赛获奖菜肴展销月活动,丰富了师生的选择余地。 另一方面加强了采购治理。 加大了对蔬菜的自采力度;到各大原料市场进行调研询价;到兄弟高校考察学习采购工作的好的做法与经验。 在此基础上,学校与集团为了给广大师生员工创造一个良好的就餐环境,首先,对校外人员加收 15%就餐 治理费,有效控制了校外人员来校就餐数量,缓解了高峰期本校师生就餐拥挤的状况。 其次,完成了浦口校区新食堂的筹备工作,确定了新食堂的供给布局。 根据顾客满足度调查统计结果显示,上半年学生对食堂的满足率达 85%以上。 膳食中心营业收入达 2645 万元,同比增长 6。 (使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 十、兰达物业公司以优质服务和创新治理促发展。 兰达物业公司牢牢把握“安全第一,预防为主”的原则,通过签订责任书,发放各类紧急情况处置预案,开展消防安全知识培训和现场灭火、高空逃生演练活动,建立“三级”设备检查防范机制,开展安全质量月活动等,切实把安全工作落到 了实处;成功召开了首届职工代表大会,加强了民主治理,对充分调动职工的积极性和创造性,保障学校的教学科研起到了积极的推动作用;通过加强治理人员的考核,改革工程人员的分配制度,与所有保洁人员签订保洁承包协议,办理商业保险等措施,加强了内部治理,改革了分配制度和用工制度。 上半年物业公司认真做好了领导来访、各种会议等学校重大活动的服务保障工作 172 场,得到了举办方的一致好评。 上半年,物业公司又成功接管了浦口校区学生公寓六组团 2 24 幢,鼓楼校区南园 1 幢,海外教育大楼,拓展面积近 4 万㎡;游泳馆也在为学校师生员工做好 服务的同时,承接了江苏省大学生运动会等各类赛事,举办了各类培训班,创造了良好的经济效益。 十一、动力中心增强主动服务意识,切实做好水电保障工作。 一方面,动力中心圆满完成了学校各类会议与接待任务等重大活动的供电保障工作;配合基建处完成了海外大楼、中美二期、 MBA 大楼等有关项目的水电安装工程;完成了上半年学校水电费的收缴工作;完成了鼓楼校区水电管网 20年版的绘制工作;完成了零修任务 3000 余起。 另一方面,开展了节水节电活动,强化学校师生节水节电意识。 对学校所有公共场所用水管道及用水器具进行检查,更换老式螺旋升降龙头为节水型陶瓷阀芯快开龙头,完成了校内各类水表的整理工作。 (使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 十二、全面提高保、教、科研水平,幼儿园完成省级示范园的验收。 上半年,幼儿园紧紧围绕创建“省级示范园”的目标开展了各项工作,共组织了“语言、艺术领域中多元的早期阅读”课题研究和落实纲要讨论活动 47 次,组织开展了鼓楼区“实施新纲要,展示新成果”活动,《科学营养与幼儿健。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。