一能科技园招商策划方案内容摘要：
的结合，营造“科技型，知识型”工业地产概念，通过孵化器来形成园区的比较竞争优势。 为此要放大、强化的资源共享、创新、培训咨询和融资功能。 资源共享：通过通讯、网络等公共设施实现资源共享。 培训 /咨询：建立与科研院所的联系，聘请技术专家、教授、学术带头人为名誉顾问，对企业研发中心的困难进行点对点帮扶，定期举办园区企业技术、管理专题讲座和培训。 创新：除帮助企业申请各类科学基金外，园区可设立“创新基金”和“风险投资基金”，鼓励企业创新，缓解资金瓶颈。 2．金牌贴身物 管： 为园区企业创业发展解决后顾之忧。 价格篇 招商篇 2020 年出租率达到 75%,租金收入 ?,累计出租面积达 ? 2020 年出租率达到 85%,租金收入 ?,累计出租面积达 ? 2020 年出租率达到 100%,租金收入 ?,累计出租面积达 ? ： ① 苏州 范围内中小 科技型 企业。 ② 省内外大型企业、集团 苏州 分支机构、子（分）公司、 产品研发 生产基地 ③ 国内外科技项目带头人 . ④ 江苏省 范围内高校实验室、专利持有人 ⑤ 民间投资者（产权式工业物业） 其中以①、②为主要推介对象，这部分客户里，力争园区企业：社会企业达到 3： 7。 ： 主题卖点： 中小科技企业孵化器 二级卖点： 强大的孵化器优势 园中园金牌贴身服务 产权式。阅读剩余 0%
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