一冶项目用地场平施工方案(最新整理by阿拉蕾

一冶项目用地场平施工方案(最新整理by阿拉蕾内容摘要：

料的数量、质量、品种、供应时间的协调平衡。 ⑶ 任务与生产能力的平衡，包括任务与主要工种力量间的平衡以及工种间的协调。 ⑷ 各计划指标间的平衡，即在质量、成本、工期、工效等指标之间保持协调和平衡。 3. 施工安排原则 合理安排施工顺序，减少各工序间的施工干扰，确保工期目标。 采用先进的施工技术，优化施工方案，确保质量目标。 规范化管理、标准化作业、专业化施工，配备完好先进的设 备，确保工程质量和施工安全。 4. 施工队伍和施工任务的安排 根据本工程特点和工期要求，本工程拟分成两个施工区段分别由二个施工队，按照突出重点、统筹兼顾的原则组织施工。 其中第一施工队将组织 50 人左右，主要进行土方开挖的施工；第二施工队将组织 30 人，主要进行基底处理、土方回填的施工。 5. 各分项工程的施工安排 根据工程的特点和总的工期目标，本工程施工依“先深后浅”、“先高后低”的原则，以土方开挖施工为主，其他部分协调配合，各分项工程间按流水作业的要求组织实施，并在各分项工程内按工序成立专业施工班组进行流水作 业。 各分项工程具体的施工安排如下： 土方开挖由两边向中间开挖，开挖过程中随时进行高程控制，保证不能超挖。 本工程土方开挖工程的施工，根据设计情况采取 分别采用横挖法，分层纵挖法或二者的联合运用等方法进行。 施工中，根据按合理调配的原则所确定的调运距离，土方的开挖采取推土机作业，铲运机作业，推土机配合铲运机作业，挖掘机配合自卸汽车作业等一种方式或几种作业方式联合进行。 土方回填依“先深后浅”的原则进行，土方回填首先进行基底处理，然后进行土方回填。 主要分项工程的施工顺序 场地清理→施 工放样→土方开挖、回填施工→恢复放样→场地平整→竣工验收 项目组织机构 为优质、高效、安全地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我方将组织具有丰富经验的人员成立 “一冶项目用地场平工程（一标段）项目经理部”，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理，项目部下设技术管理部、质量管理部、计划统计部、检验试验部、文明安保部、材料设备部等部门，各部门配备工作能 力强、经验丰富的专业技术人员，在项目经理班子的统一组织指挥下科学合理地组织工程施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度，开展全面质量管理活动，快速优质完成本工程的施工任务。 根据工程特点本工程拟组建第一、第二两个施工作业队，由项目经理一冶项目用地场平工程（一标段） 项目经理部 项目经理 总工程师 技术管理部 质量管理部 计划统计部 第一施工作业队 第二施工作业队 检验试验部 文明安保部 材料设备部 部统一组织实施工程项目施工。 其中第一施工作业队拟安排 50 人，主要进行土方开挖的施工；第二施工作业队拟安排 30 人 , 主要进行土方回填、基底处理的施工。 施工中在项目经理部的统一指挥调度下，采取多作业面平行流水作业的方式施工，确保如质如期完成本工程的施工任务。