工程建设法规论文-浅谈建筑法实施过程中的问题及应对措施内容摘要：
管理失控，严重损害了施工企业的合法权益。 主要表现在建设单位（业主）未能依法招标，恣意压价，“合理低价”其实根本不合理。 非科学违 法压价，势必迫使施工方在材料选用、工艺应用等方面有所顾虑。 ② 发包方恣意肢解工程，迫使总承包方单位“分包”，不仅无法保证整个工程的质量，而且损害了总承包方的利益。 肢解工程再分包，往往将施工过程中的各种风险转嫁给了总承包方。 ③ 投标人与招标人串标。 投标者与招标 者之间私下交谈 ,实施排挤竞争对手公平竞争的行为。 随着工程招标制度的建立和完善 ,招标人意图满天过海 ,规避招标直接发包的可能性和可操作性逐渐减少。 于是 ,个别招标人采用表面招标 ,暗中弄虚作假 ,意图通过假招标 ,达到指定投标人中标的目的。 ④ 市场封闭，地方保 护。 招标单位在招标前要发布招标信息。 这些信息大都在当地媒介上发布，且不少地区都有保护本地企业的倾向，在资格预审或评标定标过程中或明或暗地设置一些限制条款。 ⑤招标办法不完善。 招标单位和管理部门在贯彻招标制度过程中，形成了一套相对固定的招标办法和程序，也收到了很好的成效。 这些办法在投标以本地为主或数量不多的情况下非常适用，但对于一些大型工程或特殊工程，参加投标的企业范围更广，素质差别更大，原有的办法就有可能暴露出的漏洞和空子。 因此就应针对工程特点采取更加严格和切合实际的招标办法，控制各种违规行为。 对策： 1. 理顺监督管理体制。 2. 健全工程风险管理体制。 4 3. 提高招标机构管理水平。 4.。阅读剩余 0%
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