x医院设备耗材采购制度内容摘要：
5 号上报购置计划，如 遇特殊情况另行处理。 （四）各科室申请购买的各种设备、耗材等，必须填写申购表，注明品名、规格、型号、主要技术参数及用途。 大型精密设备 （ 原则上20 万元以上的设备 ） 必须提 交 可行性分析论证报告，申请配置理由，所申请设备的技术发展前景，在临床教学科研中的作用，预期使用率，人员取得岗位资质情况 及 是否 在有效期内 ，由各科室负责人申请交 使用科室 分管领导签字后报设备 科。 临床科室未经设备 科 急购的，用于科研、新技术、新项目的耗材及低值易耗品，必须经 分管领导 签字同意。 （五）设备科 收到申请购置表后，应先进行分类，卫生耗材、低值易耗 品由库房保管人员核实库存情况，制定相应的采购计划。 医疗、教学设备由设备采购小组走访 各 科室进行调查、了解，咨询相关供应商后， 形成初步 意见后上报。 五、采购评标小组的组成及职责 采购 委员会 由 医院 分管领导、纪委、监审、设备、财务及 专家 、设备维修人员、拟购设备所涉及科室负责人组成， 评标小组一般由采购委员会 、其他专家 及卫生局督导人员组成， 最后由不少于五人的单数组成。 其职责为： （一）根据设备委员会确定的原则，具体负责组织实施采购项目。 （二）对 医院 购买的医疗、教学设备及器械、耗材须进行招标、议标、竞争性谈判的，进行具体的评标工作。 （三）评标小组当事人应坚持公开、公正、诚实信用、监督的原则，遵守相关的保密规定，并在评审表中签属意见。 （四）负责对供应商进行资格审查，从公司的实力，产品性能、技术力量、公司信誉、服务质量、履约能力等方面进行审核，合格供应商方可参与竞标。 参与投标的供应商一般情况下不得少于三家。 （五）采购评标小组的专家人员主要负责对供应商提供产品的技术认定及协助标书制定工作。 六、 采购方式 （一）属于《 xx 市 政府集中采购目录及采购限额标 准》以内的采购项目，均实行政府采购或市卫生局组织采。阅读剩余 0%
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