xx年职能部门绩效考核方案内容摘要：
部门已审批通过的年度战略计划，节选最重要且最能体现部门价值的四项，分解成季度计划，并给予每项计划相应的权重，交总裁办审批； 费用控制指标： 部门负责人根据本部门全年费用预算情况，节选最重要且最急需控制的四项费用； 服务支持指标：与集团公司的职能部门 服务 评分相挂钩，在 服务 评分得分的基 第 4 页 共 8 页 础上，折算成百分制，进行考核 ； 单个职能部门系数：依据各职能部门的人员 工资占集团职能部门工资 比例，系数如下所示： 部门 总系数 系数 K 部门 系数 K （四）三级考核指标 （由各 职能 部门自行设定） 员工层面指标：定性指标 —— 个人 KPI 指标 ， 依据单个员工 在整个部门的 工资占比 ，确定各岗位奖励系数，称职位系数 ，通过各岗位员工的个人 KPI 考核得分，最终确定个人绩效奖金。 部门最高负责人 KPI 考核指标体现于二级考核指标中，故不参与三级考核指标的考核，则： ★ 三级绩效奖金（部门最高负 责人 奖金 ） ＝二级绩效奖金个人职位系数247。 部门总系数 ★ 三级绩效奖金（ 员工个人奖金 ） ＝ 二级绩效 奖金个人职位系数247。 部门总系数 个人得分系数 注： 个人职位系数 如 附件 2 所示 个人 得分系数 ：由各部门负责人根据各岗位的主要工作，制定各岗位 KPI 指标，满分 100 分，部门负责人依据员工实际表现，完成 KPI 考核打分，最后汇总得分结果，交人力资源部执行；个人 KPI 得分必须遵循以下强制分布规则： KPI 得分 得分等级 分布比例 得分系数 90－ 100 分 优 A 20％ 100% 8090 分 良 B 40％ 50% 6080 分 中 C 30％ 25% 第 5 页 共 8 页 60 分以下 差 D 10％ 0 六 、部门及个人奖金计算 ： （一）一级指标奖金 ：所有职能部门 ★ 一级绩效奖金 （ CF） ＝ 2020 年职能部门年度工资预算 A （二）二级指标奖金：单个职能部门 ★二级绩效奖金（部门可分配总奖金）＝一级绩效奖金（ CF） 单个职能部门系数 K247。 职能部门总系数 部门考核得分247。 100 （三）三级指标奖金： 个人奖金 ★ 三级绩效奖金（部门最高负责人 奖金 ） ＝二级绩效奖金个人职位系数24。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。