xx年某区域销售经理年终工作总结及20xx年工作计划内容摘要：
前期工作重心在 **，时间原因，未能 及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓，这些区域市场的工业产业密集度低，在消费水平和餐饮业的发展也较逊色 ,相对产品品牌竞争的程度上也明显的低，从战略的角度上，这些区域宜早开发，作为待机市场 ,先入为主。 经验总结，于 20xx 年 12 月 18 日， **办在双门楼宾馆天之味产品 “厨艺大观 ”活动 ,收益匪浅，利用到场嘉宾的人脉资源，不仅提高了产品在厨艺界的知名度，同时也收集了很多业内人士资料和动态信息，以便后期的沟通与合作。 餐饮业宏观分析： 20xx 下半年禽流感带来餐饮风波， **市餐饮业全年零售额， 下半年零售额仅 ，同比下降 %，大中型餐饮上客就餐率同比减少 %,禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素。 微观分析：消费者要求在预算的约束下将效用最大化，根 据消费者的偏好。 而生产者在技术约束下，将利润最大化，在双方自利行为的交互作用下，以达到市场均衡，从现有两者均衡比例来看，以下是消费者的选择购买行为比例： 现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域，下伸至消费领域，而不是仅仅局限于流通领域。 2020年工作计划 2020年预计全年回款 100万元以上，保持增长 %，预计第一季度完成 15万元回款，第二季度 25万元回款，第三季度回。阅读剩余 0%
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