xx年公司团委工作总结

xx年公司团委工作总结内容摘要：

行了集中学习。 四是重新认定青安岗，落实责任制度。 通过开展一系列工作，青工的安全防范意识明显得到增强，全年未出现一例重伤以上安全事故。 二、重点深化五项活动，全面提高青工整体素质 深化青年岗位能手活动。 机制公司团委始终把服务青年成长成才作为工作的出发点和落脚点，积极为青年成才创造条件、优化环境、搭建舞台，努力抓好‚带徒、练兵、比武‛三个环节工作，为青年岗位成才营造了浓厚的氛围，调动了广大青年学知识 、练本领的积极性，促进了青年业务技能的提高。 一是做好一年一度的岗位能手和优秀师徒的评选认定工作，经层层选拔、严格考核，全年共评出厂级岗位能手 29 人，优秀师徒 15 对，其中 1 人获莱钢杰出青年岗位能手称号， 2 人获公司级岗位能手称号， 2 对优秀师徒获公司级优秀师徒称号。 二是对我厂青年岗位能手量化考核标准进行了重新修订完善，在 操作岗位开展活动的基础上，技术管理岗位今年也开展了青年岗位能手活动 三是坚持开办青工业余学校，狠抓导师带徒、岗位练兵、技术比武活动。 公司素质工程教育领导小组年初就围绕青工素质提高进行了专题研 究，制定了具体实施方案，并在全年投资新建项目多，资金周转异常紧张的情况下，拨专款用于对青年人才的培养，公司工会也在技术比武、劳动竞赛等活动中积极支持参与提高青工素质，在企业内部形成了党政工团齐抓共管的良好局面。 一方面，各单位根据今年用工制度改革后，部分岗位人员调动大的特点，对原签订的师徒合同重新进行了审理、调整，并加大了对带徒情况的考核，将八小时外的情况也纳入了考核，通过言传身教，前面提高徒弟素质。 另一方面，各基层车间科室还结合本单位实际情况，制定了适合本部门特色的教育培训计划，加大了对职工的培训力度。 同时 ，还建立了职工培训档案，每个工种培训结束后，将青工的学习成绩纳入经济责任制考核，作为竞争上岗的重要依据，这一办法有效地调动了广大青工学技术、学业务的积极性和主动性，真正把提高青工队伍素质落到实处。 今年仅金工车间就进行了两次规模较大的青工培训， 80 余名青工进行了每天 2 小时，长达 4 个月的培训。 此次培训工作坚持学练结合的做法，对于青工系统、快速掌握新技术起了极大促进作用，提高了劳动效率，一次考试良好率达到了 85%。 另外，车间还本着‚缺什么补什么‛的原则，开展滚动式岗位练兵活动，特别是铸钢车间开展电炉钢经济技术指标 提升攻关与核竞子系统以来， 为提高广大炉前工、行车工的技术素质，适应工艺结构调整后新、急、快的管理模式，车间成立了练兵领导小组，制定详细的练兵计划与目标，利用业余时间开展练兵活动，在 12 月上旬进行的炉长、副炉长、值班调度考试中，参加考试的 31 人中，有 70%通过了考试。 第三方面，做好三级技术比武工作， 8 月份，团委与工会联合举行了第八届职工职业技能比武大赛，各单位在自主做好比武的基础上，选派选手参加厂级技术比武，在参赛的 13 个工种中，经严格选拔，评出年轻有为、技术出众的状元 13 名，并进行了表彰奖励。 同时，我们还 配合集团公司做好第六届莱钢职工职业技能比武工作，通过广泛发动，严格选拔，派出选手参加比武。 在此次比武中，我公司承办了车工、钳工两项比武，比武工作得到了集团公司领导的肯定，在评选出的 15 名莱钢技术状元中，我公司有两人获此称号，另有 5 人获得莱钢技术能手称号。 另外，我们还组织参加了全国青年电工网上大赛。 在厂党政领导的高度重视和大力支持下，在各车间科室的努力配合下，青工技能素质得到了较大提高。