企业管理-mba管理好书--g管理模式下(编辑修改稿)

企业管理-mba管理好书--g管理模式下(编辑修改稿)内容摘要：

供 ① 根据情报项目需要，设计问卷调查表② 将有关项目提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作③ 整理项目收集的结果 15 视觉审查 分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查 16 访问负责人 ① 直接访问负责人，了解 其意向② 向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司未来的活动方针，以及探索有关视觉问题等 17 分析调查、分析结果 ① 以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义② 找出公司目前形象活动中的问题点，借以探求未来的正确方向 18 制作总概念报告书 ① 根据调查的综合整理结果，构筑 TIM 概念的立案② 对于企业思想、将来的企业形象和识别问题等，都经过充分检查并作出结论 19 企业理念体系的构筑 ① 根据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的问题② 由高层主管决定公司新企业理念的表 现内容，加以检查后并正式确定③ 完成 TIM 计划，接收 TIM 计划，接收新管理系统的业务 20 企业标志系统的再构筑 ① 根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司标志，以及有关标志和个别标志的问题② 企业识别系统的再构筑作业完成后，争取公司内外认同 21 变更公司名称、称呼 ① 决议变更公司名称后，先选出几种新名称，经过检查后再决定新公司 名称；公司称呼的变更方式亦然② 办理必要的法律手续 22 制作 TIM 设计开发计划书 ① 根据总概念和变更公司名称的结论，整理出设计开发条件② 如果 需依赖外界设计时，应先制作 “设计开发要领 ” 或 “设计开发指导书 ” 23 设计助理人员的挑选 ① 挑选负责 TIM 设计开发的设计家或设计公司② 必须按照 “设计开发要领 ” 的规定和负责的设计家或机构立契约 24 选定设计专家 选定设计家后，应提示调查结果的开发条件及标准，并说明各种有关设 计开发的问题 25 介绍设计基本形态 ① 设计家完成以基本要素为中心的设计基本形态后，必须呈送给 TIM 委员会和董事会② 审议此设计方案 26 设计测试 如有必要，可指定受测对象，进行新设计基本形态的反应测验、 视觉性测验 27 法律上的检定 ① 检定商标、标志等这类设计方案② 办理商标登录等必要的法律措施 28 决定设计基本形态及精致化 ① 从几件基本形态设计案中，经由讨论而选定企业的设计基本形态② 由几位设计家对选定的设计案，进行造型精致化作业 29 制定企业标语 ① 制定企业标语，作为基本设计要素的一部分，也可采取在公司内部分开征求标语的措施② 企业标语决定后，应列入设计系统中 30 基本设计要素、系统的提案 ① 以设计基本形态为中心来开发基本设计要素，说明设计系统的提案② 以基本设计要素的组 织为中心，经由讨论而决定设计上的规则 31 基本设计手册 ① 编辑基本设计手册② 印制基本设计手册③ 制作完成复制用的清样 32 对外发表计划 ① 计划设计开发后的对外发表② 做好方针、时机、方法、费用等问题的发表计划 33 公司内部的信息传递计划 ① 策定有效的诉求方式，将 TIM 的成果有效地传递给全体员工② 信息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等，都要有周详的计划 34 应用的适用计划 ① 如何使开发的新设计在具体项目里展开适用，这一点必须详细计划② 适用计划的方针、时机、方法、 费用等，应安排妥当③ 整理新设计对各项目的应用条件 35 应用设计开发 ① 使基本设计具体适用于应用项目② 检验试作的具体项目 36 应用设计手册 ① 编辑应用设计手册② 印刷应用设计手册 37 新设计的适用展开 按照新设计的新项目，配合应用计划而进行实际制作 38 企划制作公司内部的用具 ① 制作公司内部信息传递用的用具② 制作公司内部信息传递用的概念手册 39 对内发表 对内发表 TIM 成果，实行员工教育 40 对外发表 ① 对外发表 TIM 成果，以及企业思想和企业标志的变化等② 发行报道TIM 消息的刊物③ 利用广告媒体来公开发表活动 ④ 通知各交易对象 41 TIM 相关计划的推行 对于 TIM 的相关计划，必须考虑其应用问题以及在公司内有效推行方法 ① 确实施行 TIM 设计的管理维持作业系统 42 TIM 管理系统实行 ② 决定 TIM 相关计划的结束和继续管理的问题，建立新企业情报的开发 管理系统 五．品牌设计的要素一般而言，企业商品信息传递 (广告、促销、招牌、包装等 )是指品牌对外的传达情报。 而品牌传达的情报设计系统又划分为基本及应用要素两种。 与 品牌有关的设计要素，也与企业的设计要素相同，都把应用广的概念列为优先。 以下是以企业为准的规定，举例如下： 1．品牌标志 (Brand Symbol)。 2．品牌名称标准字。 3．品牌标准色。 4．品牌标语。 5．品牌造型。 6．其他附加的品牌要素。 另外，标志，标准字或设计体系与品牌类别 (Brand Level) 的关系，可依下列参考。 ① 企业标志和品牌标志的标志及标准字体的组合； ② 企业标志和品牌标准字的组合； ③ 品牌的项目彼此间的标志、标准字体的组合。 六． TIM 设计开发的步骤 TIM 设计开 发的步骤，可依下列所述的程序进行： 1．制作 “ 设计开发委托书 ” 在委托设计人或设计公司时，为了要明确传达 TIM 设计开发目标、主旨、要点时，必须制作一份委托书。 2．设计开发要领的说明，依调查结果订立新方针 ① 对委托书的设计家提出 “ 设计开发委托书 ”，并加以说明； ② 将以前所作的调查结果，以及研究过程中所整理出的必要情报，都要提供给设计者参考； ③ 从调查资料中，无法感觉到那家公司的风气、办公室气氛；也无法体验了解商品的制造过程及流通过程等，因此，设计工作者必须到现场实地拜访和参观体验。 3．标志要素 概念及草图的探讨 ① 设计者根据 “ 设计开发委托书 ”的基本条件 (最优先的基本设计要素 )， 来探讨拟定标志设计概念； ② 再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个代表性的标志草图。 4．标志设计要素的展现 ① 选定代表性的标志设计方案，然后再制作出能够反映设计方案的应用效果资料 (展示板、幻灯片等 )准备； ② 一般而言，我们选用基本要素的标志、标准字的设计标准，及主要的企业体内应用项目范围来做广告计划书；若认为有必要的场合，再制作印刷设计样本； ③ 由设计者推荐亦可。 5．选择设计案，设计案测试 ① 当广告主无法 直接决定采用哪一个作品才能完美时，或者想要确认设计案的效果，都可以进行测试； ② 挑选外界主要的关系者及相关的设计者，举行设计案测试。 同时，也对公司内部职员进行意见调查； a．作测试时，所谓的外界主要关系，是指一般的消费者或关系者对其设计方面的回答，因 为一般状况偏于保守，故需特别留意； b．相关设计者是指平面设计的设计人员，根据审查而选定在造型、美的价值的反映上相当良好的作品。 ③ 参考测试后的结果，从入选的作品中决定出优良的作品而予以采用。 6．标志设计要素精致化 ① 经过上述程序选定的设计案，尚且处在 构思草图的阶段，因此，必须更进一步将此草图精致化。 ② 标志要素设计的精致化，通常包含下列作业程序： a．比例的精致化、的润饰； b．重新展开识别系统中标志、标准字的设计检查； c．标志在应用上最在、最小状况的核对。 应用素材间相互关系的检查以利开发视觉效果更佳的设计。 7．展现基本要素和系统的提案 ① 其他设计要素的开发可与标志要素精致化同时进行，或者是等精致化后再来设计开发； ② 将标志要素及其他基本设计要素间的，及要素的用法规定举例完成，并提出企划案。 8．基本设计系统的构筑 /基本设计手册的编辑 ① 根 据上面检查结果所做的基本修正； ② 基本设计系统以 “ 基本设计手册 ”的方式编辑； ③ 这种基本设计手册是将来设计基础过程，因此，有必要在最初阶段就完成。 最好是能够同时利用多数设计部门来配合。 9．企业标准应用系统项目的提案 ① 进行代表性的企业标准应用系统项目的提案开发设计； ② 企业的标准应用项目因公司不同而各异，分为名片、文具类、公司的招牌及事务用帐票种类等；此外，预先开发这些应用设计时，确认这些项目的必要记载要领是很重要的；有关必要记载要领则由企业单位授权的指示书来表示，相互确认其内容后再开始作业； ③ 根据企业识别系统，实有必要在此阶段建立应用设计系统提案的开发，以及作出决定。 10．一般应用项目的设计开发 ① 除了上述阶段所开发设计的项目之外，也应按照开发应用计划，来进行一般的应用设计项目开发； ② 在应用计划开发上，必须依据指示书上记载的项目进行事项注意确认。 11．进行测试、打样 ① 在设计的进行阶段中，特别是看起来没有问题，但实际上新设计若用于印刷品或立体物品上，将会产生素材、场所、位置、背景等关系的再现性、确认性及识别性等问题，应一一对照打样修改。 ② 尤其是立体物或成型识别物，问题一旦发生 其风险就会变大，为避免项目发生风险便不得不将新计划、设计重新修改； ③ 解决问题，衡量制作数量的多寡等，一件高成本作品的项目，更需要进行打样，以确认其识别效果。 12．开始新设计的应用根据新的设计做出基本的实际制作物。 13．应用设计手册的编辑将应用设计系统，或应用设计的雏形编辑成册的样式，有助于将来设计管理工作。 第 8 章企业合同管理 合同的定义与分类 一．合同的定义 1．我国现阶段的合同涵义，有狭义、广义之分。 2．狭义的合同专指合同，即民事主体之间设立、变更、终止债权债务关系的协议。 3．广义 的合同即《民法通则》第 85 条所下的定义： “ 合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。 ”所谓的民事关系，也就是民事权力义务关系。 广义的合同除了债权合同之外，还包括物权合同、身份合同等。 二．合同的分类合同的分类是从不同的角度出发，按照一定的标准，对合同进行分类的结果。 将纷繁复杂的合同形态按一定的标准进行分类。 1．有名合同与无名合同 以法律是否工规范并赋予一个特定名称为标准，合同分为有名合同与无各合同。 有名合同又称典型合同，是指法律设有规范，并赋予一定名称的合同。 我国合同法中所规定的买卖、赠与等 15 类合同，都属于有名合同。 另外，其他民商事法律上所规定的合同，如证券合同、承包合同等也属于有名合同的范畴。 无名合同又称非典型合同，是指法律尚未特别规定，亦未赋予一定名称的合同。 2．双务合同与单务合同以给付义务是否由双方当事人互负为标准，合同分为双务合同与单务合同。 双务合同，是双方当事人互负对待给付义务的合同。 如买卖、租赁、承揽等合同。 单务合同，是仅有一方当事人负给付义务的合同。 赠与、借用等合同为其代表。 3．有偿合同与无偿合同以当事人取得权益是否须付相应代价为标准，合同分为有偿合同与无偿合同。 有偿合 同，是指当事人一方享有合同合同规定的权益，须向对方当事人偿付相应代价的合同。 买卖、租赁、保险等合同是其典型。 4．要式合同与不要式合同以合同的成立是否须采用法律要求的形式为标准，合同分为要式合同与不要式合同。 要式合同，是指法律要求须具备一定的形式的合同。 法律不要求必须具备一定的形式的合同，即为不要式合同。 5．诺成合同与实践合同以合同的成立是否须音乐会标的物戒完成其他给付为标准，合同分为诺成合同与实践合同。 诺成合同又称不要物合同，是指当事人各方的意思表示一致即成立的合同。 实践合同，又称要物合同，是指除了双方 当事人的意思表示一致以外，尚须交付标的物或完成给付才能成立的合同。 6．主合同与从合同以合同相互间的主从关系为标准，合同分为主合同与从合同。 凡不以其他合同的存在为前提即不受其制约而能独立存在的合同，称为主合同。 必须以其他合同的存在为前提，自身不能独立存在的合同，叫做从合同。 7．一时的合同与继续性合同以时间因素在合同履行中所处的地位为标准，合同分为一时合同与继续性合同。 一时的合同，是指一次给付便合合同内容实现的合同。 继续性合同，是指合同内容不是一次给付就完结，而是继续地实现合同。 如雇佣合同、合伙合同、租赁合 同、借用合同、保管合同、仓储合同等均属继续性合同。 8．束已合同与涉他合同以是否贯彻合同相对性原则为标准，合同分为束已合同与涉他合同。 束已合同，是指严格遵循合同的相对性原则，合同当事人为自己约定并承受权利义务，第三人不能向合同当事人主张权利和追究责任，合同当事人也不得向第三人主张合同权利和违约责任的合同。 涉他合同，是已突破了合同的相对性原则，合同当事人在合同中为第三人设定了权利或约定了义务的合同。 它包括为第三人利益的合同与由第三人履行的合同。 9．确定合同与射幸合同以合同效果在缔约时是否确定为标准，合同分为 确定合同与射幸合同。 确定合同，是指合同的法律效果在缔约时已经确定的合同。 绝大多数合同都是确定合同。 射幸合同，是指合同的法律效果在缔约时不能确定的合同。 保险合同、押赌合同、有奖合同或有奖销售合同均属此类。 1． 平等原则 在合同关系中，当事人双方在。