zd-11843设备管理工作的规定内容摘要:
设备事故的处理 公司的设备因非生产正常损坏而造成停产或精度降低、丧失时,均为设备事故。 下列情况之一者,视为设备重大事故,其它为一般事故。 设备停 止生产五昼夜以上; 设备修理费用达二千元以上; 因公司内部原因造成供电中断三十分钟以上。 设备事故发生后,应严格保护好现场,操作人员立即报告车间,车间应立即报告生产部,由生产部组织设备管理人员到现场察看,检查分析,作出记录,上报处理。 北京天亿润达科技发展 有限公司 文件编号: AR/ 版 次: A/0 页 次: 第 3 页 共 5 页 文件名称: 设 备 管 理 工 作 的 规 定 发行日期: 2020 年 1 月 1 日 重大事故应由当事人写出事故报告,由生产部召集技术、生产有关人员召开事故分析会,提出处理意见。 对事故责任者,如需作经济处罚,经总经理批准后,通知有关部门执行,并以公司文件形式通报全公司。 设备事故分析和处理应做到“三不放过”: 事故原因分析不清不放过; 事故责任者没受到教育不放过; 没防范措施不放过。 设备的维护保养 操作工负责日常维护保养,班前班后认真检查设备,擦拭机床各部位,润滑机床 ,使设备经常保持清洁和正常工作状态。 一级保养以操作工为主,维修工为辅。 每月(视需要可缩短时间)对设备进行局部拆卸和检查,清洗运动配合部位,疏通油路、管道、更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各部位,并由车间的统计员填写《车间一级。zd-11843设备管理工作的规定
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20 纠正措施和预防措施管理 程序 版本 \修改号 A/0 页 码 第 2 页,共 4 页 部,品管部组织有关部门分析认为应采取纠正措施后,应向责任部门发出“纠正 amp。 预防措施处理 单”, 必要时,可增加份数送其它相关部门或人员。 、 不符合原因的调查、分析及纠正措施的制定 责任部门接到“ 纠正 amp。 预防措施处理单 ”后,应组织有关人员调查不合格产生的原因并针对原因
理程序和时限要求 2)公文处理办法 3)管理员工考核标准 4) 文明礼貌用语及各专业服务语言流程规范 质量记录、表格: 1)员工花名册 2)试用员工登记表 3)聘任(录用)员工登记表 4)员工调动(换岗)通知书 5)离职手续 6)辞退通知书 7)固定资产登记表 二、物业部管理工作 组织机构、人员职责: 1)物业管理部主管职责 2)物业管理部管理人员职责 3)接待人员工作职责 规章制度、规定:
接听人: ╳ 小姐 /先生,请您稍等。 (起身走到刘总办公室,轻轻敲门:“打扰了,刘总。 „„处有位姓 ╳ 的小姐 /先生电话找您。 ) (刘总接听电话,完毕) (备注:曾和刘总事先商定,暂定除了开会,任何电话及来访均『学习改变人生 做成功物业管理人。 』 应事先通报) 2) 领导正忙时的电话接听 接听人:您好。 南证大厦管理公司 来电人:您好。 我找刘总。 接听人:小姐 /先生,请问您贵姓。
实施情况; ◆如 有,前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价; ◆内 /外部质量体系审核的结果; ◆质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化; ◆过程的业绩;◆改进建议。 c、办公室 ◆人员培训情况报告; ◆组织机构适宜性、人力资源的总体分析报告; ◆文件控制(包括相关文件 /法规有效性的评价)的实施情况; ◆近 1年新的或修订的法规要求; ◆改进建议(包括员工合理化建议)
题上意见不是很统一。 高层领导中只有常务副总一人一直非常注重对员工的培训,所有培训工作也都是由她一人策划的。 董事长刚开始对员工的培训非常重视,经过一段时间后,态度也不那么积极了,主要原因是:民营企业高流动性的特点使得他投资培训可收益却得不到保证,他觉得很心痛,所以后来取消了对新毕业大学生的培训;资金有限,由于投资培训,而占用了部分资金,影响了其他能更快、更明显带来效益的部门 、项目的运营
100%; ( 4)特殊工种人员持证上岗率 100%; ( 5)员工年度培训率 100%,培训合格率 100%; ( 6)确立和完善工作、训练系统、网络。 2. 培训方式 ( 1)自学。 自学是提高学识和技术、增长知识才干的行之有效的方法, xxx 物业公司非常重视和鼓励员工利用业余时间参与自身岗位相关的专业培训班、大学自考班,在学习时间上给予照顾和安排。 ( 2)自办培训班。