yyt0287-20xx管理评审程序内容摘要：
实施情况； ◆如 有，前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价； ◆内 /外部质量体系审核的结果； ◆质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化； ◆过程的业绩；◆改进建议。 c、办公室 ◆人员培训情况报告； ◆组织机构适宜性、人力资源的总体分析报告； ◆文件控制（包括相关文件 /法规有效性的评价）的实施情况； ◆近 1年新的或修订的法规要求； ◆改进建议（包括员工合理化建议）、本部门质量目标实施情况报告 d、生产 东莞培训网 ◆生产计划执行和完成情况以及生产过程质量控制情况报告； ◆生产现场控制（包括工作环境）情况报告； ◆ 工作纪律执行情况报告； ◆生产过程测量和监控情况报告（包括特殊过程的确认及监控报告，生产过程的能力信息等）； ◆生产设备完好率统计报告； ◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。 e、销售 ◆服务情况报告（包括顾客的满意度、与顾客沟通的情况、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈 /退货的其他信息）； ◆本年度销售市场分析报告（包括市场环境的变化等） ◆合同的评审 /执行状况报告； ◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告； f、采购 ◆供方业绩情况报告； ◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告； g、质检部 ◆产品质量统计分析报告（包括进货检验、过程检验以及成品检验的统计情况） ◆监视和测量装备的维修保养及检测情况报告 ◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告； h、技术 ◆产品实现策划以及设计开发的实施情况报告； ◆公司技术文件的变更需求情况； ◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告； h、仓库 ◆仓库管理、产品贮存状况报告；。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。