x公司应收款管理制度内容摘要:
、购货单位、付款单位三方的委托付款协议书,避免多头宕帐现象。 ,公司无法收回到期应收帐款,且今后不可能再有经济业务往来的,经公司领导同意,与客户协商进行债务重组,按以下原则处理: 2. 1 以非现金资产抵偿债务,抵债资产必须要有销售渠道或者在公司内调剂使用,价格公允,取得对方增值税发票, 归口 部门 办理手续后处理。 2. 2 以修改债务条件进行债务重组的,必须具备双方签订的协议书,双方经办人签字,公司领导批准后进行帐务处理。 2. 3 债务方以发行权益性证券方式抵偿债务的,必须是具备双方签订协议书及取得有价证券后,方可进行帐务处理。 3. 1 应收帐款按不同的销售对象、购货单位或接受劳务的单位进行明细核算。 3. 2 公司对于不能收回的应收帐款应查明详细原因,属经办人过失的,应追究经济责任。 对于确实无法收回的, 归口部门应书面提出可靠依据,按规定程序报批坏帐处理。 3. 3 坏帐损失的确定,必须符合下列条件: ⑴。x公司应收款管理制度
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100%; ( 4)特殊工种人员持证上岗率 100%; ( 5)员工年度培训率 100%,培训合格率 100%; ( 6)确立和完善工作、训练系统、网络。 2. 培训方式 ( 1)自学。 自学是提高学识和技术、增长知识才干的行之有效的方法, xxx 物业公司非常重视和鼓励员工利用业余时间参与自身岗位相关的专业培训班、大学自考班,在学习时间上给予照顾和安排。 ( 2)自办培训班。
题上意见不是很统一。 高层领导中只有常务副总一人一直非常注重对员工的培训,所有培训工作也都是由她一人策划的。 董事长刚开始对员工的培训非常重视,经过一段时间后,态度也不那么积极了,主要原因是:民营企业高流动性的特点使得他投资培训可收益却得不到保证,他觉得很心痛,所以后来取消了对新毕业大学生的培训;资金有限,由于投资培训,而占用了部分资金,影响了其他能更快、更明显带来效益的部门 、项目的运营
实施情况; ◆如 有,前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价; ◆内 /外部质量体系审核的结果; ◆质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化; ◆过程的业绩;◆改进建议。 c、办公室 ◆人员培训情况报告; ◆组织机构适宜性、人力资源的总体分析报告; ◆文件控制(包括相关文件 /法规有效性的评价)的实施情况; ◆近 1年新的或修订的法规要求; ◆改进建议(包括员工合理化建议)
需求、职业分析、专业建设、课程开发、学生实习就业、教师到企业实践等方面 展开 深度合作, 使 5 个重点建设专业形成各具特色的工学结合的人才培养模式,并带动其它专业共同改革发展,全面提高学生的综合素质。 ,推行“教、学、做一体”的教学模式 全面推行理实一体、以行动为导向的教学模式改革。 遵循学生职业能力培养的基本规律,以真实工作任务及其工作过程为依据整合、序化教学内容,科学设计学习性工作任务
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日志,做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。 违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担,因驾驶员违章而造成的交通事故,并给公司造成损失的,由驾驶员自己负担。 配送主管负责好驾驶员管 理、车辆加油、维修、保养安排,证照手续办理及管理,费用核算等工作。 保管好随车工具资料和物品,若需增换随车物品,应按有关规定执行。 违者照价赔偿。 每月第一个工作日